河南万丰实业有限公司发展战略研究
| 第1章 导论 | 第1-13页 |
| ·研究背景 | 第7-11页 |
| ·理论背景 | 第8-10页 |
| ·河南万丰公司背景 | 第10-11页 |
| ·论文的研究范围 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| 第2章 万丰公司内外环境分析 | 第13-29页 |
| ·公司外部环境分析 | 第13-16页 |
| ·有利因素 | 第13-14页 |
| ·不利因素 | 第14-15页 |
| ·外部环境要素评价 | 第15-16页 |
| ·公司内部条件分析 | 第16-28页 |
| ·资源状况 | 第16-19页 |
| ·人员状况 | 第19-22页 |
| ·职能状况 | 第22-26页 |
| ·产品状况 | 第26-28页 |
| ·SWOT分析 | 第28-29页 |
| 第3章 战略确定 | 第29-37页 |
| ·制定战略的依据 | 第29-32页 |
| ·万丰公司战略的制定原则 | 第30-31页 |
| ·影响万丰公司战略制定和实施的主要因素 | 第31-32页 |
| ·万丰公司的发展总体思路和目标 | 第32-33页 |
| ·发展使命和指导思想 | 第32-33页 |
| ·战略定位 | 第33页 |
| ·战略目标体系 | 第33页 |
| ·万丰公司的战略选择 | 第33-37页 |
| ·万丰公司的竞争战略选择 | 第33-34页 |
| ·万丰公司的成长战略选择 | 第34-35页 |
| ·万丰公司的战略途径选择 | 第35页 |
| ·万丰公司战略的重点选择 | 第35-37页 |
| 第4章 战略实施方案 | 第37-58页 |
| ·强化万丰品牌管理 | 第37-38页 |
| ·整合产品结构提升竞争能力 | 第38-40页 |
| ·构建万丰战略联盟 | 第40-44页 |
| ·选择战略联盟的原因 | 第41-42页 |
| ·如何有效地应用战略联盟 | 第42-43页 |
| ·战略联盟时应注意的问题 | 第43-44页 |
| ·建立万丰人力资源管理新机制 | 第44-50页 |
| ·人力资源管理 | 第44-47页 |
| ·薪酬体系 | 第47-50页 |
| ·募集员工股份，调整资本结构 | 第50-54页 |
| ·员工持股计划的理论基础 | 第51页 |
| ·万丰公司集团员工持股计划的指导思想 | 第51页 |
| ·员工持股计划的目标 | 第51-52页 |
| ·员工持股方案设计 | 第52-54页 |
| ·构筑强势企业文化 | 第54-58页 |
| 结论 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果目录 | 第63页 |
