1 绪论 | 第1-16页 |
1.1 论文研究背景及意义 | 第10-13页 |
1.1.1 英硕公司概况 | 第10-12页 |
1.1.2 研究目的和意义 | 第12-13页 |
1.2 论文研究内容和框架 | 第13-16页 |
1.2.1 研究内容 | 第13-14页 |
1.2.2 研究框架 | 第14-16页 |
2 企业竞争战略理论研究和应用现状综述 | 第16-27页 |
2.1 战略管理理论主要观点与发展趋势 | 第16-18页 |
2.1.1 战略管理理论主要观点 | 第16-17页 |
2.1.2 战略管理理论发展趋势 | 第17-18页 |
2.2 核心竞争力理论研究现状分析 | 第18-20页 |
2.3 产品竞争战略类型分析 | 第20-22页 |
2.4 行业关键成功因素理论研究现状分析 | 第22-24页 |
2.5 竞争战略理论在民营企业中的应用现状 | 第24-27页 |
3 英硕公司化妆品塑料包材制品市场与现行战略分析 | 第27-34页 |
3.1 产品概况 | 第27-28页 |
3.2 产品定位与市场定位分析 | 第28-31页 |
3.2.1 现行终端市场对化妆品塑料包材制品的需求导向 | 第28-30页 |
3.2.2 英硕公司化妆品塑料包材制品的产品和市场定位分析 | 第30-31页 |
3.3 现行产品竞争战略分析 | 第31-34页 |
4 英硕公司化妆品塑料包材制品外部环境分析 | 第34-56页 |
4.1 宏观环境分析 | 第34-37页 |
4.1.1 政治法律环境分析 | 第34-35页 |
4.1.2 经济环境分析 | 第35-36页 |
4.1.3 社会文化环境分析 | 第36页 |
4.1.4 技术环境分析 | 第36-37页 |
4.2 化妆品塑料包材制品行业现状及趋势分析 | 第37-40页 |
4.2.1 塑料制品工业产业概况 | 第37-39页 |
4.2.2 化妆品塑料包材制品行业发展趋势 | 第39-40页 |
4.3 化妆品塑料包材制品行业关键成功因素分析 | 第40-44页 |
4.3.1 化妆品塑料包材制品行业关键成功因素调查 | 第40-41页 |
4.3.2 化妆品塑料包材制品行业关键成功因素确定 | 第41-44页 |
4.4 英硕公司化妆品塑料包材制品竞争状况分析 | 第44-53页 |
4.4.1 竞争对手分析 | 第44-49页 |
4.4.2 潜在竞争者分析 | 第49-50页 |
4.4.3 顾客讨价还价能力分析 | 第50-51页 |
4.4.4 供应商分析 | 第51页 |
4.4.5 替代品分析 | 第51-53页 |
4.5 英硕公司化妆品塑料包材制品外部环境机会与威胁分析 | 第53-54页 |
4.6 英硕公司化妆品塑料包材制品外部环境的综合评价 | 第54-56页 |
5 英硕公司内部资源条件及核心竞争力分析 | 第56-70页 |
5.1 资源条件分析 | 第56-58页 |
5.2 能力分析 | 第58-61页 |
5.2.1 基本活动分析 | 第58-59页 |
5.2.2 辅助活动分析 | 第59-61页 |
5.3 英硕公司化妆品塑料包材制品优势与劣势分析 | 第61-65页 |
5.4 核心竞争力与关键成功因素匹配分析 | 第65-67页 |
5.5 英硕公司化妆品塑料包材制品内部资源能力的综合评价 | 第67-70页 |
6 英硕公司化妆品塑料包材制品竞争战略选择与评价 | 第70-80页 |
6.1 英硕公司化妆品塑料包材制品战略目标分析 | 第70页 |
6.2 英硕公司化妆品塑料包材制品总体发展战略分析 | 第70-71页 |
6.3 英硕公司化妆品塑料包材制品竞争战略选择 | 第71-74页 |
6.4 英硕公司化妆品塑料包材制品竞争战略评价 | 第74-80页 |
6.4.1 英硕公司化妆品塑料包材制品竞争战略定性评价 | 第74-77页 |
6.4.2 英硕公司化妆品塑料包材制品竞争战略定量评价 | 第77-80页 |
7 英硕公司化妆品塑料包材制品竞争战略实施 | 第80-92页 |
7.1 战略实施过程分析 | 第80-81页 |
7.2 战略实施建议 | 第81-92页 |
7.2.1 优化组织机构提高工作效率 | 第81-83页 |
7.2.2 完善新产品开发机制 | 第83-85页 |
7.2.3 加强市场营销能力 | 第85-87页 |
7.2.4 持续完善质量管理体系 | 第87-88页 |
7.2.5 合理进行成本控制 | 第88-90页 |
7.2.6 加强企业人力资源管理 | 第90-92页 |
8 结论与建议 | 第92-94页 |
8.1 研究结论 | 第92-93页 |
8.2 几点建议 | 第93-94页 |
致谢 | 第94-95页 |
参考文献 | 第95-97页 |
附录 | 第97-98页 |