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英硕公司化妆品塑料包材制品竞争战略研究

1 绪论第1-16页
 1.1 论文研究背景及意义第10-13页
  1.1.1 英硕公司概况第10-12页
  1.1.2 研究目的和意义第12-13页
 1.2 论文研究内容和框架第13-16页
  1.2.1 研究内容第13-14页
  1.2.2 研究框架第14-16页
2 企业竞争战略理论研究和应用现状综述第16-27页
 2.1 战略管理理论主要观点与发展趋势第16-18页
  2.1.1 战略管理理论主要观点第16-17页
  2.1.2 战略管理理论发展趋势第17-18页
 2.2 核心竞争力理论研究现状分析第18-20页
 2.3 产品竞争战略类型分析第20-22页
 2.4 行业关键成功因素理论研究现状分析第22-24页
 2.5 竞争战略理论在民营企业中的应用现状第24-27页
3 英硕公司化妆品塑料包材制品市场与现行战略分析第27-34页
 3.1 产品概况第27-28页
 3.2 产品定位与市场定位分析第28-31页
  3.2.1 现行终端市场对化妆品塑料包材制品的需求导向第28-30页
  3.2.2 英硕公司化妆品塑料包材制品的产品和市场定位分析第30-31页
 3.3 现行产品竞争战略分析第31-34页
4 英硕公司化妆品塑料包材制品外部环境分析第34-56页
 4.1 宏观环境分析第34-37页
  4.1.1 政治法律环境分析第34-35页
  4.1.2 经济环境分析第35-36页
  4.1.3 社会文化环境分析第36页
  4.1.4 技术环境分析第36-37页
 4.2 化妆品塑料包材制品行业现状及趋势分析第37-40页
  4.2.1 塑料制品工业产业概况第37-39页
  4.2.2 化妆品塑料包材制品行业发展趋势第39-40页
 4.3 化妆品塑料包材制品行业关键成功因素分析第40-44页
  4.3.1 化妆品塑料包材制品行业关键成功因素调查第40-41页
  4.3.2 化妆品塑料包材制品行业关键成功因素确定第41-44页
 4.4 英硕公司化妆品塑料包材制品竞争状况分析第44-53页
  4.4.1 竞争对手分析第44-49页
  4.4.2 潜在竞争者分析第49-50页
  4.4.3 顾客讨价还价能力分析第50-51页
  4.4.4 供应商分析第51页
  4.4.5 替代品分析第51-53页
 4.5 英硕公司化妆品塑料包材制品外部环境机会与威胁分析第53-54页
 4.6 英硕公司化妆品塑料包材制品外部环境的综合评价第54-56页
5 英硕公司内部资源条件及核心竞争力分析第56-70页
 5.1 资源条件分析第56-58页
 5.2 能力分析第58-61页
  5.2.1 基本活动分析第58-59页
  5.2.2 辅助活动分析第59-61页
 5.3 英硕公司化妆品塑料包材制品优势与劣势分析第61-65页
 5.4 核心竞争力与关键成功因素匹配分析第65-67页
 5.5 英硕公司化妆品塑料包材制品内部资源能力的综合评价第67-70页
6 英硕公司化妆品塑料包材制品竞争战略选择与评价第70-80页
 6.1 英硕公司化妆品塑料包材制品战略目标分析第70页
 6.2 英硕公司化妆品塑料包材制品总体发展战略分析第70-71页
 6.3 英硕公司化妆品塑料包材制品竞争战略选择第71-74页
 6.4 英硕公司化妆品塑料包材制品竞争战略评价第74-80页
  6.4.1 英硕公司化妆品塑料包材制品竞争战略定性评价第74-77页
  6.4.2 英硕公司化妆品塑料包材制品竞争战略定量评价第77-80页
7 英硕公司化妆品塑料包材制品竞争战略实施第80-92页
 7.1 战略实施过程分析第80-81页
 7.2 战略实施建议第81-92页
  7.2.1 优化组织机构提高工作效率第81-83页
  7.2.2 完善新产品开发机制第83-85页
  7.2.3 加强市场营销能力第85-87页
  7.2.4 持续完善质量管理体系第87-88页
  7.2.5 合理进行成本控制第88-90页
  7.2.6 加强企业人力资源管理第90-92页
8 结论与建议第92-94页
 8.1 研究结论第92-93页
 8.2 几点建议第93-94页
致谢第94-95页
参考文献第95-97页
附录第97-98页

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