| 1 绪论 | 第1-17页 |
| 1．1 论文的研究背景 | 第10-14页 |
| 1．1．1 启源机电发展概况及目前面临的问题 | 第10-12页 |
| 1．1．2 进行国际化经营是公司必然的战略选择 | 第12-14页 |
| 1．2 论文研究的意义、研究内容和方法 | 第14-17页 |
| 2 理论综述 | 第17-25页 |
| 2．1 跨国经营理论 | 第17-19页 |
| 2．1．1 日本式理论 | 第17页 |
| 2．1．2 内部化理论与折衷理论 | 第17-19页 |
| 2．2 国际贸易理论 | 第19-21页 |
| 2．2．1 古典贸易理论 | 第19页 |
| 2．2．2 新古典国际贸易理论 | 第19-20页 |
| 2．2．3 新贸易理论 | 第20-21页 |
| 2．3 产业组织理论 | 第21-22页 |
| 2．4 理论的应用 | 第22-23页 |
| 2．4．1 跨国经营理论的应用 | 第22页 |
| 2．4．2 国际贸易理论的应用 | 第22-23页 |
| 2．4．3 产业组织理论的应用 | 第23页 |
| 2．5 行业全球厂商采取的国际化经营战略 | 第23-25页 |
| 3 启源机电国际化经营的全球行业环境分析 | 第25-38页 |
| 3．1 变压器生产装备行业的全球经济特征 | 第25-27页 |
| 3．1．1 经济特征概览 | 第25-26页 |
| 3．1．2 行业寡头垄断特征明显 | 第26-27页 |
| 3．2 变压器生产装备行业全球竞争力量分析 | 第27-31页 |
| 3．2．1 五种竞争力量分析 | 第27-30页 |
| 3．2．2 来自厂商间的竞争和购买者的竞争是关键竞争 | 第30-31页 |
| 3．3 行业全球增长潜力分析 | 第31-33页 |
| 3．3．1 影响行业全球增长潜力的因素 | 第31-32页 |
| 3．3．2 行业全球增长潜力巨大 | 第32-33页 |
| 3．4 外部环境中的机会和威胁 | 第33-36页 |
| 3．5 全球行业环境为公司国际化经营创造了良好条件 | 第36-38页 |
| 4 启源机电国际化经营的内部条件分析 | 第38-52页 |
| 4．1 公司现行战略及评价 | 第38-45页 |
| 4．1．1 公司的现行战略要素及价值创造的战略安排 | 第38-41页 |
| 4．1．2 公司现行战略的财务评价 | 第41-43页 |
| 4．1．3 公司现行经营战略的缺陷 | 第43-44页 |
| 4．1．4 公司价值链活动特征有利于公司灵活调整经营战略 | 第44-45页 |
| 4．2 公司国际竞争力评估 | 第45-48页 |
| 4．2．1 启源机电在全球竞争中的地位 | 第45-47页 |
| 4．2．2 公司国内、国际市场的竞争强势和弱势分析 | 第47-48页 |
| 4．2．3 国际化经营是提高公司国际竞争力的必然选择 | 第48页 |
| 4．3 公司国际化经营的内部优势 | 第48-52页 |
| 4．3．1 公司优势能力和弱势缺陷平衡分析 | 第48-50页 |
| 4．3．2 公司优势能力和全球环境下行业的关键成功因素匹配分析 | 第50-52页 |
| 5 国际化经营目标市场国家及战略方式的选择 | 第52-80页 |
| 5．1 公司进行国际化经营的动因 | 第52-53页 |
| 5．2 公司国际化经营目标市场国家的选择 | 第53-64页 |
| 5．2．1 公司低成本战略对选择目标市场国家的影响 | 第53-54页 |
| 5．2．2 选择目标市场国家应该考虑的重点因素 | 第54-56页 |
| 5．2．3 公司国际化经营目标市场国家的组合细分及确定 | 第56-64页 |
| 5．3 公司进入目标市场国家的方式 | 第64-73页 |
| 5．3．1 选择进入方式应遵循的原则 | 第64-65页 |
| 5．3．2 可选进入方式概述 | 第65-69页 |
| 5．3．3 运用OIL模式和成本比较模式确定公司的进入方式 | 第69-73页 |
| 5．4 经营方式的选择 | 第73-75页 |
| 5．4．1 直接出口和间接出口的选择 | 第74页 |
| 5．4．2 契约经营形式的选择 | 第74-75页 |
| 5．5 进入方式和经营方式的选择评价 | 第75-80页 |
| 6 启源机电实施国际化经营战略的措施建议 | 第80-93页 |
| 6．1 做好内部组织工作 | 第80-83页 |
| 6．1．1 成立独立的国际业务部门进行国际经营活动 | 第80-82页 |
| 6．1．2 国际业务部内部进行分工 | 第82-83页 |
| 6．2 做好市场预测工作 | 第83-86页 |
| 6．3 做好市场信息收集工作 | 第86-87页 |
| 6．4 充分利用电子商务 | 第87-88页 |
| 6．5 建立完善的激励机制 | 第88页 |
| 6．6 创建学习型组织，重视员工培训 | 第88-90页 |
| 6．7 做好风险防范与控制工作 | 第90-93页 |
| 6．7．1 内部经营风险防范与控制 | 第90-91页 |
| 6．7．2 外部经营风险防范与控制 | 第91-93页 |
| 7 结论 | 第93-94页 |
| 致谢 | 第94-95页 |
| 参考文献 | 第95-96页 |
