| 1.绪论 | 第1-9页 |
| ·选题背景及意义 | 第6-7页 |
| ·采用的研究方法 | 第7-8页 |
| ·论文结构 | 第8-9页 |
| 2.执行力理论的相关研究 | 第9-20页 |
| ·执行 | 第9-13页 |
| ·执行力与竞争力 | 第13-14页 |
| ·执行力研究现状 | 第14-18页 |
| ·执行力评估思想 | 第18-20页 |
| 3.大梅沙京地酒店执行力现状及问题分析 | 第20-39页 |
| ·大梅沙京地酒店概况 | 第20-21页 |
| ·大梅沙京地酒店经营现状 | 第21-28页 |
| ·大梅沙京地酒店执行力评价分析 | 第28-39页 |
| 4.提升大梅沙京地酒店执行力的措施 | 第39-68页 |
| ·通过制度建设提升酒店执行力 | 第39-41页 |
| ·通过培训提升酒店执行力 | 第41-46页 |
| ·组织扁平化与流程重组提升执行力 | 第46-54页 |
| ·建立执行力企业文化 | 第54-68页 |
| 5.大梅沙京地酒店提升执行力措施评估 | 第68-72页 |
| ·经营状况对比评估 | 第68-69页 |
| ·客户满意度对比评估 | 第69-70页 |
| ·员工满意度对比评估 | 第70-72页 |
| 6.结论及论文创新点 | 第72-74页 |
| ·结论 | 第72-73页 |
| ·论文创新点 | 第73-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
| 参考文献 | 第75-76页 |