西航公司总装生产线质量成本管理研究
1 导论 | 第1-14页 |
·论文研究的背景及意义 | 第8-11页 |
·论文基本思路及研究方法 | 第11-12页 |
·论文基本研究框架 | 第12-13页 |
·论文的贡献及创新 | 第13-14页 |
2 质量成本管理理论及比较评述 | 第14-24页 |
·质量成本管理的概念、含义及要素 | 第14-19页 |
·质量成本管理相关理论简述 | 第19-21页 |
·作业质量成本管理 | 第19-20页 |
·战略质量成本管理 | 第20页 |
·目标质量成本管理 | 第20-21页 |
·质量成本责任会计理论 | 第21页 |
·相关企业质量成本管理的借鉴及评述 | 第21-24页 |
3 西航总装生产线质量成本管理现状 | 第24-30页 |
·西航公司简介 | 第24-25页 |
·总装生产线的质量成本管理现状 | 第25-26页 |
·现行质量成本管理缺陷及分析 | 第26-30页 |
4 西航总装生产线质量成本管理的改进方案设计 | 第30-55页 |
·改进方案设计的原则 | 第30页 |
·质量成本管理设计方案的基本内容 | 第30-55页 |
·组织体系设计 | 第30-34页 |
·执行体系设计 | 第34-48页 |
·质量成本项目优化 | 第48-55页 |
5 质量成本优化管理的实施方案 | 第55-65页 |
·工艺技术优化措施 | 第55页 |
·设计优化措施 | 第55-56页 |
·加强宣传推动工作 | 第56-57页 |
·建立全新的质量成本管理体系 | 第57-58页 |
·加强质量成本管理人员培训 | 第58-59页 |
·编制合理的质量成本预算 | 第59页 |
·质量成本控制实施 | 第59页 |
·贯彻正确的质量成本统计、核算、考核和分析方法 | 第59-63页 |
·全面地编制质量成本报告 | 第63-65页 |
6 改进及优化中应注意的问题 | 第65-67页 |
7 结论 | 第67-70页 |
致谢 | 第70-71页 |
参考文献 | 第71-74页 |
附录 | 第74-79页 |