| 中文摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-11页 |
| 第一章 导论 | 第11-18页 |
| ·本文的研究背景和研究意义 | 第11-13页 |
| ·知识创新的研究背景 | 第11-12页 |
| ·知识创新的研究意义 | 第12-13页 |
| ·问题的提出和本文的研究思路 | 第13-14页 |
| ·本文的研究目标和研究内容 | 第14-15页 |
| ·本文的研究目标 | 第14页 |
| ·本文的研究内容 | 第14-15页 |
| ·本文的体系结构与研究方法 | 第15-18页 |
| 第二章 本文的理论基础与相关研究文献综述 | 第18-46页 |
| ·生物进化理论综述 | 第18页 |
| ·企业业务流程重组理论思想的演进与相关研究文献综述 | 第18-21页 |
| ·国外研究动态 | 第19-21页 |
| ·国内研究动态 | 第21页 |
| ·战略管理理论相关领域研究思想的研究与动态 | 第21-23页 |
| ·知识管理研究文献综述 | 第23-36页 |
| ·知识管理描述性研究文献综述 | 第23-24页 |
| ·默会知识研究文献综述 | 第24-26页 |
| ·知识创新性研究——知识创新理论研究文献综述 | 第26-35页 |
| ·相关知识管理研究文献之不足 | 第35-36页 |
| ·企业生物相似性已有研究综述 | 第36-39页 |
| ·本章小结 | 第39-46页 |
| 第三章 基于知识的企业生物工程诸概念的提出及界定 | 第46-73页 |
| ·知识概念的理解 | 第46-53页 |
| ·知识定义 | 第46-47页 |
| ·知识的分类 | 第47-50页 |
| ·专有知识与其它分类知识形态的关系 | 第50-53页 |
| ·进化生物学的启示 | 第53页 |
| ·知识创新最佳实践标杆案例归纳总结分析 | 第53-68页 |
| ·案例1: 松下电器——汽车用空调电机离合器线圈组装工序 | 第54-58页 |
| ·案例2: 波士顿的布拉汉姆妇女医院的知识创新管理 | 第58-62页 |
| ·案例3: GE公司电厂改善项目 | 第62-65页 |
| ·案例4: 米塔尔钢铁集团知识创新模式——全球知识管理计划(KMP) | 第65-67页 |
| ·案例归纳小结 | 第67-68页 |
| ·基于知识的企业生物工程领域诸概念的提出和界定 | 第68-71页 |
| ·本章小结 | 第71-73页 |
| 第四章 企业基因组的形成、表达与遗传:知识创新的第一层次研究 | 第73-90页 |
| ·知识创新的第一层次解释 | 第73-75页 |
| ·创新的确切内涵 | 第73-74页 |
| ·知识创新的概念 | 第74页 |
| ·单周期知识创新的二个层次 | 第74-75页 |
| ·专有知识的来源与形成 | 第75-77页 |
| ·专有知识的来源 | 第75-76页 |
| ·专有知识的形成 | 第76-77页 |
| ·默会知识表达的可能性 | 第77-80页 |
| ·专有知识的遗传 | 第80-87页 |
| ·知识共享对专有知识遗传的重要性 | 第81-82页 |
| ·默会知识共享的一般性方法 | 第82-83页 |
| ·默会知识共享一般性方法的弊病 | 第83-85页 |
| ·核心默会知识共享的基础路径以及初步比较——新路径的提出 | 第85-87页 |
| ·本章小结 | 第87-90页 |
| 第五章 企业基因组的变异:知识创新的第二层次研究 | 第90-99页 |
| ·第二层次知识创新的总体阐释 | 第90页 |
| ·专有知识的创新类型与创新渠道 | 第90-93页 |
| ·专有知识的创新类型 | 第90-92页 |
| ·专有知识的创新渠道 | 第92-93页 |
| ·专有知识创新的方法论 | 第93-97页 |
| ·专有知识创新的系统工作方法 | 第93-96页 |
| ·专有知识嵌入流程及专有知识的固化 | 第96-97页 |
| ·本章小结 | 第97-99页 |
| 第六章 企业基因组螺旋进化:螺旋型知识创新模式的提出 | 第99-115页 |
| ·知识的持续创新与动态竞争优势 | 第99页 |
| ·螺旋型企业知识创新模式的构建 | 第99-107页 |
| ·生物基因的螺旋进化运动和标杆案例归纳的启示 | 第99-100页 |
| ·知识创新模式的构建 | 第100-107页 |
| ·螺旋型知识创新模式的工具保证 | 第107-109页 |
| ·推行基于业务流程的知识创新模式 | 第107页 |
| ·六西格玛管理等方法 | 第107-109页 |
| ·螺旋型知识创新模式动力分析 | 第109-112页 |
| ·企业知识创新的内部动力 | 第109-111页 |
| ·企业知识创新的外部动力 | 第111-112页 |
| ·螺旋型知识创新模式支持政策分析 | 第112-113页 |
| ·知识创新的资源政策支持 | 第112页 |
| ·知识创新的激励机制支持 | 第112-113页 |
| ·本章小结 | 第113-115页 |
| 第七章 企业知识创新模式的制度经济学理论论证 | 第115-132页 |
| ·知识共享在知识创新模式的重要地位 | 第115-119页 |
| ·知识共享的“思想试验”——共享不可缺少的地位 | 第115-119页 |
| ·流程作为知识共享最佳载体的必然性 | 第119-129页 |
| ·企业内核心默会知识共享交易费用的定义 | 第119-122页 |
| ·对知识的交易费用的影响因素 | 第122-123页 |
| ·降低知识共享交易费用传统方法的探讨 | 第123-125页 |
| ·几个知识共享路径效率的比较分析 | 第125-129页 |
| ·完整理论基础的建立 | 第129-130页 |
| ·本章小结 | 第130-132页 |
| 第八章 知识创新模式理论实践案例验证 | 第132-150页 |
| ·案例背景 | 第132-133页 |
| ·现状描述 | 第133-136页 |
| ·华菱实施新知识创新模式前，在知识创新第一个层次上的状况 | 第133-134页 |
| ·华菱实施新知识创新模式前，在知识创新第二个层次上的状况 | 第134-135页 |
| ·华菱实施新知识创新模式前，在整体知识创新模式上的状况 | 第135-136页 |
| ·华菱新的知识创新模式的建立和实施 | 第136-145页 |
| ·华菱实施新知识创新模式在第一层次上的情况 | 第137-138页 |
| ·华菱实施新知识创新模式在第二层次上的情况 | 第138-142页 |
| ·华菱在整体知识创新模式上的实施情况 | 第142-145页 |
| ·华菱试行知识创新模式的实效 | 第145-146页 |
| ·本章小结 | 第146-150页 |
| 第九章 企业知识创新评价模型的建立及其应用 | 第150-165页 |
| ·基于知识创新模式的企业知识创新管理整体评价模到 | 第150-154页 |
| ·评价指标体系 | 第150-152页 |
| ·评价模型 | 第152-153页 |
| ·评价结果分析 | 第153-154页 |
| ·知识创新管理评价模糊综合评价案例—湘钢知识创新管理评价 | 第154页 |
| ·主要研究方法 | 第154页 |
| ·调查研究法 | 第154页 |
| ·层次分析法(AHP法) | 第154页 |
| ·多级模糊评价法 | 第154页 |
| ·具体评价步骤和对华菱湘钢知识创新工作的评价分析 | 第154-163页 |
| ·建立评价因素集、评价集 | 第154-155页 |
| ·三级模糊综合评价 | 第155-158页 |
| ·二级模糊综合评价 | 第158-159页 |
| ·一级模糊综合评价 | 第159-160页 |
| ·确定评价等级 | 第160页 |
| ·评价结果分析 | 第160-163页 |
| ·本章小结 | 第163-165页 |
| 第十章 本文的主要研究创新和研究局限 | 第165-167页 |
| ·主要研究创新 | 第165-166页 |
| ·本文研究难点和研究局限性 | 第166-167页 |
| 参考文献 | 第167-177页 |
| 后记 | 第177-178页 |
