基于CPFR的供应链关系构建
| 第一章 绪论 | 第1-19页 |
| ·问题背景 | 第10-11页 |
| ·研究目的及意义 | 第11页 |
| ·文献评述 | 第11-17页 |
| ·关于集成与合作 | 第11-13页 |
| ·各种合作模式的回顾 | 第13-15页 |
| J.3.3 CPFR的发展历程 | 第15-16页 |
| ·其他组织或个人对 CPFR的研究 | 第16-17页 |
| ·研究方法 | 第17-18页 |
| ·论文框架 | 第18-19页 |
| 第二章 供应链关系构建的关键因素 | 第19-30页 |
| ·研究企业间关系的相关理论 | 第19-21页 |
| ·交易成本理论 | 第19-20页 |
| ·战略联盟 | 第20-21页 |
| ·虚拟企业 | 第21页 |
| ·供应链关系的本质 | 第21-22页 |
| ·供应链关系应具备的特征 | 第22-25页 |
| ·敏捷性 | 第23页 |
| ·灵活性 | 第23-24页 |
| ·目标一致性 | 第24-25页 |
| ·供应链合作的保证因素 | 第25-30页 |
| ·契约 | 第25-26页 |
| ·信息 | 第26-27页 |
| ·信任 | 第27-28页 |
| ·供应链关系构建的演化模式 | 第28-30页 |
| 第三章 CPFR促进合作的可行性分析 | 第30-38页 |
| ·CPFR的实施模式 | 第30-33页 |
| ·实施流程 | 第30-32页 |
| ·主要合作区间 | 第32-33页 |
| ·实施 CPFR可以带来的好处 | 第33-35页 |
| ·CPFR好处:需求方 | 第34页 |
| ·CPFR好处:供应方 | 第34-35页 |
| ·实施 CPFR存在的障碍 | 第35-38页 |
| ·组织及文化因素 | 第35页 |
| ·组织间的信任 | 第35-36页 |
| ·内部预测协作 | 第36页 |
| ·技术设备的配置及其成本 | 第36-37页 |
| ·预测信息的集成 | 第37-38页 |
| 第四章 衡量供应链关系的指标体系 | 第38-44页 |
| ·信息共享 | 第38-40页 |
| ·决策同步 | 第40-41页 |
| ·动机一致 | 第41-42页 |
| ·各指标之间的关系 | 第42-43页 |
| ·指标体系下的 CPFR | 第43-44页 |
| 第五章 关系指标下基于 CPFR的供应链关系构建 | 第44-57页 |
| ·CPFR虚拟合作团队的建立 | 第44-46页 |
| ·成立虚拟合作团队的必要性 | 第44页 |
| ·虚拟团队建立及成员角色划分 | 第44-45页 |
| ·CPFR合作协议的制定 | 第45-46页 |
| ·企业内部组织文化的变革 | 第46-50页 |
| ·组织文化变革的动因与评估 | 第46-47页 |
| ·CPFR下组织文化的变革模式 | 第47-50页 |
| ·基于 CPFR流程的组织重构 | 第50-53页 |
| ·企业内组织重构的必要性 | 第50-52页 |
| ·基于CPFR流程的组织重构 | 第52-53页 |
| ·CPFR信息系统的构建 | 第53-57页 |
| ·CPFR所需要的信息技术 | 第53-54页 |
| ·CPFR信息系统的构建 | 第54-57页 |
| 第六章 CPFR模式下供应链关系的巩固 | 第57-62页 |
| ·实施 CPFR所需要投入的资源 | 第57-58页 |
| ·基于资源与贡献率的一般分配方法 | 第58-60页 |
| ·模型的进一步说明 | 第60-62页 |
| 第七章 总结与展望 | 第62-64页 |
| ·总结 | 第62-63页 |
| ·展望 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-70页 |
