城市设计运行保障体系的机构组织研究
| 绪言 | 第1-10页 |
| 1．引言——我国城市设计的理论与实践状态 | 第6-7页 |
| 2．城市设计运行保障体系 | 第7-8页 |
| 3．保障体系构成要素之三——机构组织 | 第8-10页 |
| 1．城市设计机构组织的概念认识 | 第10-24页 |
| 1．1 城市设计机构组织的概念 | 第10-15页 |
| 1．1．1 城市设计机构组织两层含义 | 第10-11页 |
| 1．1．2 机构的形式及组成 | 第11-13页 |
| 1．1．3 机构的职能 | 第13-15页 |
| 1．2 机构基础上的城市设计过程组织 | 第15-20页 |
| 1．2．1 过程组织的意义 | 第15-16页 |
| 1．2．2 过程组织的三个特性 | 第16-17页 |
| 1．2．3 过程组织的步骤分解 | 第17-20页 |
| 1．3 国外城市设计机构组织的相关经验 | 第20-24页 |
| 1．3．1 旧金山的城市设计机构组织 | 第20-21页 |
| 1．3．2 横滨的城市设计机构组织 | 第21-24页 |
| 2．机构组织的现状和面临问题 | 第24-33页 |
| 2．1 城市设计机构组织现状 | 第24-27页 |
| 2．1．1 对城市规划的机构组织依附性 | 第24-25页 |
| 2．1．2 管理机构和技术机构的分立 | 第25-27页 |
| 2．2 实践中面临的问题 | 第27-33页 |
| 2．2．1 管理机构的权责不明 | 第27-28页 |
| 2．2．2 参与主体的单一化 | 第28-29页 |
| 2．2．3 过程组织缺少整合机制 | 第29-31页 |
| 2．2．4 技术应对能力不足 | 第31-33页 |
| 3．关于机构组织建设的策略 | 第33-52页 |
| 3．1 机构建设的目标 | 第33-38页 |
| 3．1．1 城市设计的三个属性 | 第33-35页 |
| 3．1．2 三大属性下机构建设的三个目标 | 第35-38页 |
| 3．2 机构组织建设的外部支撑 | 第38-42页 |
| 3．2．1 城市设计的立法 | 第38-39页 |
| 3．2．2 城市设计的定位与归属 | 第39-41页 |
| 3．2．3 社会因素 | 第41-42页 |
| 3．3 机构组织建设的策略 | 第42-52页 |
| 3．3．1 政府机构 | 第42-46页 |
| 3．3．2 民间机构 | 第46-49页 |
| 3．3．3 过程组织 | 第49-52页 |
| 结语 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 后记 | 第55页 |
