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战略成本管理方法体系研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
第1章 绪论第8-13页
   ·课题背景第8-9页
   ·课题研究现状及评价第9-10页
   ·主要研究内容与研究思路第10-13页
第2章 战略成本管理评述第13-27页
   ·战略成本管理的产生第13-21页
     ·成本管理的发展第13-18页
     ·战略成本管理的产生背景第18-20页
     ·战略成本管理的现实意义第20-21页
   ·战略成本管理的涵义第21-23页
   ·战略成本管理的目标第23-24页
   ·战略成本管理的特点第24-26页
   ·本章小结第26-27页
第3章 现行战略成本管理方法及评价第27-48页
   ·以作业成本管理为核心的成本管理方法第28-32页
     ·作业成本核算法与作业成本管理第28-31页
     ·以作业成本管理为核心的成本管理方法第31-32页
   ·基于价值链分析的成本管理方法第32-42页
     ·价值链分析的基本思想第32-34页
     ·基于价值链分析的成本管理方法第34-42页
   ·基于战略层面与经营层面的成本管理方法第42-47页
     ·战略与经营层面分类的出发点第42-43页
     ·战略与经营层面分类下的成本管理方法第43-47页
   ·本章小结第47-48页
第4章 战略成本管理方法体系的构建第48-61页
   ·战略成本管理方法体系的构成第49-51页
   ·空间角度的战略成本管理方法第51-53页
     ·战略成本管理的空间范畴第51-52页
     ·空间角度的战略成本管理方法第52-53页
   ·时间角度的战略成本管理方法第53-55页
     ·战略成本管理的时间范畴第53页
     ·时间角度的战略成本管理方法第53-55页
   ·战略成本管理方法体系的内在关系第55-56页
   ·战略成本管理方法体系的评价第56-57页
   ·战略成本管理方法体系应用中应注意的问题第57-59页
     ·协调性第57-58页
     ·针对性第58页
     ·局限性第58-59页
   ·本章小结第59-61页
结论第61-63页
参考文献第63-65页
攻读硕士期间所发表的学术论文第65-66页
致谢第66-67页
个人简历第67页

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