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中石油第二建设公司战略选择与整合策略研究

摘要第1-3页
Abstract第3-4页
目录第4-6页
第一章 前言第6-11页
 第一节 中石油第二建设公司企业概况第6-8页
 第二节 选题的背景及意义第8-11页
第二章 外部环境分析第11-37页
 第一节 国内炼油化工产业及其发展综述第11-18页
 第二节 国内炼化建安产业状况及发展第18-27页
 第三节 公司竞争环境分析第27-32页
 第四节 市场环境分析的主要结论第32-37页
第三章 内部环境分析第37-55页
 第一节 企业资源分析第37-50页
 第二节 企业总体竞争能力评价第50-55页
第四章 公司战略定位研究第55-62页
 第一节 企业的目标和使命第55-56页
 第二节 公司战略分析与选择第56-59页
 第三节 对公司战略选择的进一步分析第59-62页
第五章 公司战略整合研究第62-75页
 第一节 组织结构的调整与发展第62-67页
 第二节 装备能力的扩张第67-68页
 第三节 人力资源整合探讨第68-71页
 第四节 企业信息化建设第71-72页
 第五节 强化成本管理第72-73页
 第六节 培育支持企业战略的文化第73-75页
参考文献第75-77页
致谢第77页

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