| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-9页 |
| 1 绪 论 | 第9-16页 |
| ·问题的提出 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-13页 |
| ·国外研究现状 | 第10-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-13页 |
| ·研究的主要内容及本文的技术路线 | 第13-16页 |
| 2 企业人力资本管理的理论基础 | 第16-28页 |
| ·核心竞争力与人力资本 | 第16-20页 |
| ·核心竞争力 | 第16-17页 |
| ·人力资本 | 第17-20页 |
| ·价值链理论 | 第20-22页 |
| ·价值链理论概述 | 第20-22页 |
| ·价值链理论的评价 | 第22页 |
| ·人力资本投资理论 | 第22-28页 |
| ·人力资本投资概念 | 第22-24页 |
| ·人力资本投资生命周期 | 第24页 |
| ·人力资本投资成本收益 | 第24-28页 |
| 3 企业人力资本管理的价值链模型构建 | 第28-40页 |
| ·企业人力资本管理价值链的模型构建 | 第28-29页 |
| ·企业人力资本管理的基本活动分析 | 第29-37页 |
| ·规划与设计 | 第29-31页 |
| ·招聘宣传 | 第31-32页 |
| ·培训与开发 | 第32-34页 |
| ·绩效管理 | 第34-36页 |
| ·激励机制 | 第36-37页 |
| ·企业人力资本管理的辅助活动分析 | 第37-38页 |
| ·基础设施 | 第37页 |
| ·卫生保健 | 第37页 |
| ·企业文化 | 第37-38页 |
| ·企业人力资本管理的特征分析 | 第38-40页 |
| ·人力资本管理是一种投资行为 | 第38页 |
| ·企业人力资本管理中管理主体二元化 | 第38-39页 |
| ·企业人力资本管理中人力资本的生产与使用相统一 | 第39-40页 |
| 4 企业人力资本投资研究 | 第40-56页 |
| ·企业人力资本投资对企业核心竞争力的提升 | 第40-41页 |
| ·企业人力资本投资范围与内容 | 第41-43页 |
| ·人力资本的投资主体 | 第43-46页 |
| ·个人人力资本投资 | 第44页 |
| ·企业人力资本投资 | 第44-46页 |
| ·政府投资 | 第46页 |
| ·企业人力资本投资效益指标的构建 | 第46-49页 |
| ·构建企业人力资本投资效益指标的意义 | 第46页 |
| ·企业人力资本投资效益的特征 | 第46-47页 |
| ·企业人力资本投资效益指标体系设计原则 | 第47页 |
| ·企业人力资本投资效益指标体系的构建 | 第47-49页 |
| ·企业人力资本投资收益分析 | 第49-56页 |
| ·投资收益模型 | 第49-53页 |
| ·对贝克尔投资收益模型的评价 | 第53-56页 |
| 5 我国企业提升人力资本的对策建议 | 第56-64页 |
| ·树立“人力资本”理念,科学系统地进行人力资本管理 | 第56-57页 |
| ·优化内部环境,建立吸引人才的机制,并合理配置人力资本 | 第57-59页 |
| ·创造吸引人才的各种条件 | 第57-58页 |
| ·合理配置人力资本 | 第58-59页 |
| ·合理进行人力资本投资并进行有效管理,以提高投资收益 | 第59-60页 |
| ·合理规划,精心组织,提高人力资本投资效益 | 第59-60页 |
| ·加强对企业年轻员工的培训,提高收益期 | 第60页 |
| ·建立人力资本产权,确定投资收益分配 | 第60页 |
| ·建立健全激励机制,提高人力资本使用率 | 第60-62页 |
| ·物质激励 | 第60-61页 |
| ·精神激励 | 第61-62页 |
| ·营造提升人力资本的企业环境 | 第62-64页 |
| ·建立学习型组织 | 第62页 |
| ·注重企业文化建设 | 第62-64页 |
| 6 结 论 | 第64-66页 |
| 致 谢 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-70页 |
| 附 录 | 第70-73页 |
