基于企业层面的集成创新管理
| 第一章 绪论 | 第1-17页 |
| ·论文研究目的 | 第10页 |
| ·论文研究背景 | 第10-11页 |
| ·国内外相关研究现状 | 第11-14页 |
| ·论文研究内容、方法及创新点 | 第14-17页 |
| ·论文的研究内容 | 第14-16页 |
| ·论文的研究方法 | 第16页 |
| ·论文的创新点 | 第16-17页 |
| 第二章 创新的理论概述 | 第17-23页 |
| ·创新的概念 | 第17-18页 |
| ·创新源 | 第18-19页 |
| ·创新空间 | 第19-21页 |
| ·创新空间的概念 | 第19-20页 |
| ·产权和创新空间 | 第20-21页 |
| ·创新成功的要素 | 第21-22页 |
| ·创新管理的规程 | 第22-23页 |
| 第三章 企业创新体系 | 第23-33页 |
| ·企业创新体系内涵 | 第23-24页 |
| ·技术创新 | 第24-27页 |
| ·技术创新的概念 | 第24页 |
| ·产品创新 | 第24页 |
| ·工艺创新 | 第24页 |
| ·技术创新的规程 | 第24-25页 |
| ·技术创新对制度创新的影响 | 第25-26页 |
| ·技术创新对管理创新的影响 | 第26-27页 |
| ·制度创新 | 第27-30页 |
| ·制度创新的概念 | 第27-28页 |
| ·文化创新 | 第28-29页 |
| ·组织创新 | 第29页 |
| ·制度创新对技术创新的影响 | 第29-30页 |
| ·管理创新 | 第30-31页 |
| ·管理创新的概念 | 第30页 |
| ·战略创新 | 第30页 |
| ·营销创新 | 第30-31页 |
| ·管理创新对制度创新、技术创新的影响 | 第31页 |
| ·企业创新系统要素集成和整合 | 第31-33页 |
| 第四章 集成和集成创新 | 第33-64页 |
| ·集成 | 第33-35页 |
| ·集成的源动力 | 第33-34页 |
| ·集成的概念 | 第34页 |
| ·技术集成 | 第34-35页 |
| ·集成创新 | 第35-39页 |
| ·集成创新的背景 | 第35-38页 |
| ·集成创新的概念 | 第38-39页 |
| ·集成创新范式 | 第39-64页 |
| ·集成创新的对象 | 第39-46页 |
| ·集成创新的主体 | 第46-48页 |
| ·集成创新的平台 | 第48页 |
| ·集成创新的组织架构 | 第48-59页 |
| ·集成创新网络 | 第59-64页 |
| 第五章 集成创新管理 | 第64-83页 |
| ·集成创新的内涵 | 第64页 |
| ·集成创新的战略管理 | 第64-66页 |
| ·集成创新的实现模式 | 第66-69页 |
| ·集成创新的集成方式 | 第66-67页 |
| ·集成创新的实现模式 | 第67-69页 |
| ·集成创新与学习型组织 | 第69-71页 |
| ·学习型组织的涵义 | 第69-70页 |
| ·集成创新组织中的学习方式 | 第70-71页 |
| ·集成创新能力评价指标 | 第71-77页 |
| ·集成创新的投入能力 | 第72-73页 |
| ·集成创新的管理能力 | 第73-76页 |
| ·集成创新的实现能力 | 第76-77页 |
| ·集成创新的核心能力 | 第77-83页 |
| ·核心能力的概念 | 第77页 |
| ·核心能力的组成部分 | 第77-78页 |
| ·核心能力的形成过程 | 第78-81页 |
| ·核心能力的运用 | 第81-83页 |
| 第六章 集成创新的案例分析 | 第83-90页 |
| ·案例内容 | 第83-86页 |
| ·VCD阶段 | 第83-85页 |
| ·DVD阶段 | 第85-86页 |
| ·案例分析 | 第86-89页 |
| ·技术创新是企业集成创新的核心 | 第86-87页 |
| ·与外部组织进行合作，实现企业集成创新 | 第87-88页 |
| ·对企业知识进行集成，不断进行创新 | 第88页 |
| ·对企业战略进行集成，不断促进创新 | 第88页 |
| ·在产品开发和技术管理模式上进行一系列的革新 | 第88-89页 |
| ·案例分析的启示 | 第89-90页 |
| 第七章 结语 | 第90-92页 |
| 致谢 | 第92-93页 |
| 参考文献 | 第93-95页 |
