当代交通施工企业的设备管理模式研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-10页 |
| ·研究课题的提出 | 第7-8页 |
| ·本文安排 | 第8-9页 |
| ·研究的意义 | 第9-10页 |
| 2 设备管理理论简介 | 第10-18页 |
| ·我国设备管理发展历程 | 第10-11页 |
| ·国外设备管理理论介绍 | 第11-15页 |
| ·前苏联的计划预修制 | 第11-12页 |
| ·美国的后勤工程学 | 第12-13页 |
| ·英国的设备综合工程学 | 第13-14页 |
| ·日本的全员生产维修体制 | 第14-15页 |
| ·国外设备管理理论的比较分析和总结 | 第15-18页 |
| 3 设备中心的组建及其职能 | 第18-35页 |
| ·组建独立性设备中心 | 第18页 |
| ·成立专业维修管理队伍 | 第18-19页 |
| ·设备中心的职能 | 第19-33页 |
| ·设备社会租赁 | 第21-31页 |
| ·设备内部租赁 | 第31-33页 |
| ·设备的市场化经营 | 第33-34页 |
| ·本章小结 | 第34-35页 |
| 4 全面实行设备的动态管理 | 第35-53页 |
| ·设备管理定基工作:5S活动 | 第35-38页 |
| ·5S活动简述 | 第35-36页 |
| ·5S活动的导入和普及 | 第36-37页 |
| ·5S活动的持续开展 | 第37页 |
| ·5S活动的安全问题 | 第37-38页 |
| ·设备管理工作:设备点检定修制 | 第38-42页 |
| ·点检的“七定” | 第39-40页 |
| ·点检的工作体系 | 第40-41页 |
| ·点检定修实施过程 | 第41-42页 |
| ·ABC设备分类管理方法 | 第42-47页 |
| ·ABC分类管理理论简介 | 第42-43页 |
| ·ABC分类管理步骤 | 第43-47页 |
| ·目标管理方法 | 第47-51页 |
| ·目标管理理论简介 | 第48页 |
| ·目标管理形态 | 第48-50页 |
| ·目标管理执行程序 | 第50-51页 |
| ·目标管理的协调工作 | 第51页 |
| ·本章小结 | 第51-53页 |
| 5 网络计划技术在设备大修项目中的应用 | 第53-63页 |
| ·设备更新决策分析 | 第53-55页 |
| ·网络计划技术 | 第55-62页 |
| ·网络计划技术的基础--网络图 | 第55-56页 |
| ·网络计划技术在设备大修中应用 | 第56-61页 |
| ·网络计划的优化 | 第61-62页 |
| ·本章小结 | 第62-63页 |
| 6 结论 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
