| 第一篇 包钢(集团)电气有限公司经营状况 | 第1-18页 |
| ·包钢(集团)电气有限公司概况 | 第5-6页 |
| ·包钢(集团)电气有限公司经营状况及分析 | 第6-14页 |
| ·包钢(集团)电气有限公司经营存在的问题 | 第14-18页 |
| ·体制方面的问题 | 第14-16页 |
| ·产业方面的问题 | 第16页 |
| ·企业外面环境的问题 | 第16-18页 |
| 第二篇 包钢(集团)电气有限公司的经营改进分析 | 第18-43页 |
| ·法律依据 | 第18-22页 |
| ·包钢(集团)电气有限公司改制的指导思想和工作原则 | 第22-23页 |
| ·指导思想 | 第22-23页 |
| ·工作原则 | 第23页 |
| ·电气公司的实施方案 | 第23-26页 |
| ·技术创新战略 | 第26-28页 |
| ·人力资源开发战略 | 第28-36页 |
| ·投、融资战略 | 第36-38页 |
| ·品牌战略 | 第38-41页 |
| ·营销战略 | 第41-43页 |
| 第三篇 政策建议 | 第43-53页 |
| ·税收政策 | 第43-44页 |
| ·社会保障政策建议 | 第44-53页 |
| ·养老保障制度建议 | 第44-46页 |
| ·妥善解决国有企业下岗人员分流问题 | 第46-53页 |