青海有色金属对外贸易有限公司发展战略研究

1 导论	第1-13页
·选题的背景和意义	第8-9页
·研究方法、基本思路及框架结构	第9-11页
·本文的贡献	第11-13页
2 企业发展战略理论研究	第13-22页
·企业发展战略理论的主要流派	第13-17页
·企业发展战略理论的运用	第17-20页
·企业发展战略理论的发展趋势	第20-22页
3 青海有色金属对外贸易有限公司环境分析	第22-46页
·青海有色金属对外贸易有限公司的外部环境分析	第22-34页
·青海有色金属对外贸易有限公司的内部环境分析	第34-41页
·青海有色金属对外贸易有限公司环境的评价	第41-46页
4 青海有色金属对外贸易有限公司发展战略选择	第46-52页
·战略制定的依据	第46-47页
·战略目标	第47-49页
·战略模式	第49-52页
5 青海有色金属对外贸易有限公司战略实施的措施	第52-59页
·对企业进行重新定位	第52-53页
·调整企业结构	第53-54页
·健全和完善各项制度	第54页
·建立畅通的信息传递渠道	第54-55页
·加大人力资源开发力度	第55-56页
·树立良好的企业形象	第56-59页
6 结论	第59-60页
致谢	第60-61页
参考文献	第61-62页