DF汽车公司营销渠道研究
| 第1章 绪论 | 第1-14页 |
| ·研究背景 | 第9-11页 |
| ·行业背景 | 第9页 |
| ·公司背景 | 第9页 |
| ·东风汽车有限公司简介 | 第9-10页 |
| ·DF汽车公司简介 | 第10-11页 |
| ·研究内容 | 第11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12-14页 |
| 第2章 DF汽车公司营销渠道现状及问题分析 | 第14-21页 |
| ·公司内部环境分析 | 第14-15页 |
| ·DF汽车公司营销组织架构 | 第15页 |
| ·营销渠道成员介绍 | 第15-17页 |
| ·4S汽车专营店介绍 | 第16页 |
| ·DF汽车4S专营店介绍 | 第16-17页 |
| ·DF汽车公司二级销售网点介绍 | 第17页 |
| ·DF汽车公司营销渠道现状 | 第17-18页 |
| ·DF汽车公司营销渠道存在的问题分析 | 第18-21页 |
| ·4S专营店投资回收期变长，投资风险增加 | 第18-20页 |
| ·4S专营店的销售服务覆盖范围有限 | 第20页 |
| ·二级销售网点损害公司品牌形象 | 第20页 |
| ·大宗业务销售不力 | 第20-21页 |
| 第3章 环境对营销渠道的影响 | 第21-32页 |
| ·环境对汽车市场走向的影响 | 第21-29页 |
| ·环境概述 | 第21-23页 |
| ·汽车市场状况 | 第23-27页 |
| ·环境对汽车市场的影响 | 第27-29页 |
| ·汽车市场走向对营销渠道的影响 | 第29-32页 |
| ·国内营销渠道现状 | 第29-31页 |
| ·汽车市场走向对渠道的影响分析 | 第31-32页 |
| 第4章 DF汽车公司的营销渠道设计 | 第32-48页 |
| ·渠道设计的必要性及目标 | 第32-33页 |
| ·渠道设计的必要性 | 第32-33页 |
| ·渠道设计的目标 | 第33页 |
| ·渠道设计的原则及流程 | 第33-34页 |
| ·渠道设计的原则 | 第33页 |
| ·渠道设计的流程 | 第33-34页 |
| ·DF汽车公司渠道设计研究 | 第34-48页 |
| ·分销目标的确定 | 第34-35页 |
| ·分销任务的分配 | 第35页 |
| ·设立各类可行的渠道结构分析与研究 | 第35-38页 |
| ·相关因素评估 | 第38-43页 |
| ·“最佳”渠道结构的选择 | 第43-44页 |
| ·渠道成员的挑选 | 第44-48页 |
| 第5章 渠道设计方案的评价及实施 | 第48-55页 |
| ·设计方案评估 | 第48-49页 |
| ·新渠道模式与原模式优劣比较 | 第49-53页 |
| ·评判渠道模式优劣的标准 | 第49页 |
| ·比较分析 | 第49-53页 |
| ·设计方案实施的步骤、时间、范围等 | 第53页 |
| ·该模式发展的蓝图 | 第53-55页 |
| 结论 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-80页 |
