| 中文摘要 | 第1-7页 |
| 英文摘要 | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-22页 |
| 1 、1 论文研究提出的背景 | 第8-9页 |
| 1 、2 大规模定制生产概述 | 第9-13页 |
| 1 、2、1 企业生产模式的演变 | 第9-10页 |
| 1 、2、2 大规模定制生产的概念 | 第10-11页 |
| 1 、2、3 企业实施大规模定制生产的优点 | 第11-12页 |
| 1 、2、4 大规模定制生产对我国制造业企业的现实意义 | 第12-13页 |
| 1 、3 供应链及供应链管理的概述 | 第13-18页 |
| 1 、3、1 供应链及供应链管理的基本概念 | 第13-15页 |
| 1 、3、2 供应链管理的国内外研究与应用现状 | 第15页 |
| 1 、3、3 福特汽车公司供应链管理实施案例 | 第15-18页 |
| 1 、4 大规模定制环境下企业供应链管理的必然趋势 | 第18-19页 |
| 1 、5 论文研究的基本内容 | 第19-20页 |
| 1 、6 研究方法与技术路线 | 第20页 |
| 1 、6、1 研究方法 | 第20页 |
| 1 、6、2 技术路线 | 第20页 |
| 1 、7 论文的研究框架 | 第20-22页 |
| 第二章 大规模定制环境下企业外部采购环节的协调与优化 | 第22-40页 |
| 2 、1 大规模定制环境下供应商的优化选择 | 第22-31页 |
| 2 、1、1 大规模定制环境下供应商选择的影响因素分析 | 第22-23页 |
| 2 、1、2 大规模定制环境下供应商选择的具体实施步骤 | 第23-26页 |
| 2 、1、3 大规模定制环境下供应商选择的优化模型 | 第26-31页 |
| 2 、2 大规模定制环境下企业与供应商关系的协调管理 | 第31-34页 |
| 2 、2、1 供应商管理模式 | 第31-32页 |
| 2 、2、2 供应商关系的协调 | 第32-34页 |
| 2 、3 基于交易成本理论的企业供应链战略建立 | 第34-37页 |
| 2 、4 案例分析 | 第37-40页 |
| 第三章 大规模定制环境下企业内部供应环节的协调与优化 | 第40-47页 |
| 3 、1 基于ERP系统的企业内部供应链系统的协调与优化 | 第40-42页 |
| 3 、2 利用成组技术优化企业内部生产物流系统 | 第42-43页 |
| 3 、3 基于BPR的企业内部供应流程的协调与优化 | 第43-45页 |
| 3 、4 案例分析 | 第45-47页 |
| 第四章 大规模定制环境下企业外部销售环节的协调与优化 | 第47-56页 |
| 4 、1 大规模定制环境下企业销售系统协调与优化的动因分析 | 第47-48页 |
| 4 、2 优化销售渠道，提高供货效率 | 第48页 |
| 4 、3 协调与销售商之间的合作伙伴关系 | 第48-50页 |
| 4 、4 面向客户关系管理的供应链系统构建 | 第50-52页 |
| 4 、5 案例分析 | 第52-56页 |
| 第五章 企业供应链综合绩效评价模型 | 第56-62页 |
| 5 、1 企业供应链综合绩效评价指标体系的建立 | 第56-58页 |
| 5 、2 企业供应链评价方法 | 第58页 |
| 5 、3 天津伸和有限公司供应链评价 | 第58-62页 |
| 第六章 总结与展望 | 第62-64页 |
| 6 、1 结论 | 第62页 |
| 6 、2 本文的进一步展望 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 作者在攻读硕士研究生期间取得的成果 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
