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论跨国并购与我国企业“走出去”战略

引言第1-11页
第一章 跨国并购概述第11-14页
 第一节 跨国并购的概念第11-12页
 第二节 历次并购浪潮第12-14页
  一. 第一次并购高潮:19世纪末和20世纪初第12-13页
  二. 第二次并购高潮:20世纪20年代第13页
  三. 第三次并购高潮:20世纪60年代第13-14页
  四. 第四次并购高潮:20世纪70年代后期和80年代初期第14页
第二章 当前的跨国并购浪潮分析第14-23页
 第一节 当前跨国并购浪潮的特点第14-18页
  一. 规模巨大,形成超大型MNC第14-15页
  二. 美欧为并购的地理中心第15-16页
  三. 服务业和科技密集型产业为并购重点第16-18页
  四. 换股为并购主导方式第18页
 第二节 促成本次跨国并购浪潮的原因分析第18-21页
  一. 科学技术革命的推动第18-19页
  二. 经济全球化的影响第19-20页
  三. 各国政府的态度第20-21页
 第三节 跨国并购对经济的影响第21-23页
  一. 跨国并购促进了经济全球化第21页
  二. 跨国并购加剧了国际竞争第21-22页
  三. 跨国并购的频繁进行给反垄断法和管理制度提出挑战第22-23页
第三章 企业跨国并购的动因分析第23-29页
 第一节 国际生产折衷理论的动态化发展第23-26页
 第二节 交易成本节约理论和团队生产理论第26-29页
  一. 交易成本节约理论第26-27页
  二. 团队生产理论第27-29页
第四章 中国企业”走出去”战略的实施第29-36页
 第一节 现阶段实施”走出去”战略的必要性和紧迫性第29-31页
 第二节 中国企业”走出去”现状:时机成熟,行动不足第31-32页
 第三节 对外直接投资中存在的问题分析第32-36页
  一. 宏观政策有待改进第32-33页
  二. 对外投资结构不合理第33-34页
  三. 缺乏世界级的一流企业第34-36页
第五章 跨国并购对中国企业”走出去”战略的启示第36-41页
 第一节 ”走出去”的战略选择-新建、并购第36-38页
  一. 两种进入方式:新建和并购第36页
  二. 两种方式的优劣比较第36-38页
 第二节 把跨国并购作为”走出去”的战略选择第38-41页
  一. 我国企业应该积极展开跨国并购第38-39页
  二. 跨国并购中应该注意的问题第39-41页
第六章 积极推进中国企业”走出去”的战略建议第41-44页
 第一节 政府层面的政策建议第41-42页
  一. 加强对外投资立法工作,保护对外投资企业的利益第41页
  二. 加强对海外投资的整体规划和政策指导,建立健全中介服务机构第41页
  三. 完善企业海外投资的管理体制,对跨国投资企业制定优惠政策第41-42页
 第二节 企业层面的措施建议第42-43页
  一. 大力发展技术研发,多投资于高新技术产业第42页
  二. 培养高素质企业人才第42-43页
  三. 积极展开区域内、国内并购,把企业做大做强第43页
 第三节 对我国企业跨国并购的建议第43-44页
  一. 我国企业国内并购动因的特点分析第43-44页
  二. 对我国企业的几点建议第44页
结论第44-46页
参考文献第46页

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