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独立发电企业竞争力的培育与提升

第一章 绪论第1-10页
 1.1 选题的背景及意义第6-7页
 1.2 企业竞争力理论考察与分析第7-8页
 1.3 论文的主要工作第8-10页
第二章 企业竞争力概述第10-17页
 2.1 企业竞争力含义第10-15页
  2.1.1 企业竞争力的定义、内涵和特征第10-13页
  2.1.2 企业竞争力的来源分析第13-15页
 2.2 独立发电企业竞争力分析第15-17页
  2.2.1 独立发电企业区别于其他一般企业的特征第15页
  2.2.2 独立发电企业竞争力的决定因素及具体表现第15-17页
第三章 华安电力公司外部环境分析第17-33页
 3.1 经济环境分析第17-26页
 3.2 电力体制改革对发电企业的影响第26-30页
 3.3 其他环境条件变化对发电企业的影响第30-33页
第四章 华安电力公司内部资源能力分析第33-46页
 4.1 企业组织结构第33-34页
 4.2 企业资源与管理现状第34-43页
 4.3 企业盈利能力分析第43-46页
第五章 华安电力公司企业竞争力的诊断与评价第46-56页
 5.1 独立发电企业竞争力的评价模型及指标体系第46-47页
 5.2 独立发电企业竞争力的评价方法第47-51页
 5.3 华安电力公司竞争力的诊断与评价第51-56页
第六章 华安电力公司竞争力的培育与提升第56-72页
 6.1 制定竞争战略第56-58页
 6.2 持续创新第58-61页
 6.3 建立学习型组织第61-62页
 6.4 培育企业的核心能力第62-72页
第七章 结论第72-73页
致谢第73-74页
参考文献第74-75页

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