| 第1章 绪论 | 第1-15页 |
| ·论文的写作背景 | 第10-11页 |
| ·论文的写作目的和意义 | 第11页 |
| ·论文相关的国内外石油行业的发展状况 | 第11-13页 |
| ·国际石油产业形势 | 第11-12页 |
| ·国内石油产业的发展状况 | 第12页 |
| ·大庆油田的企业现状 | 第12-13页 |
| ·论文相关的国内外研究现状 | 第13页 |
| ·论文的创新之处及方法 | 第13-15页 |
| 第2章 基本理论 | 第15-21页 |
| ·发展战略的含义及特征 | 第15页 |
| ·国内外发展战略理论研究情况 | 第15-17页 |
| ·相关理论 | 第17-20页 |
| ·战略理论 | 第17-18页 |
| ·人力资源理论 | 第18-20页 |
| ·本章小结 | 第20-21页 |
| 第3章 大庆油田外部环境分析 | 第21-27页 |
| ·国际环境分析 | 第21-22页 |
| ·政治和经济环境 | 第21页 |
| ·技术环境 | 第21-22页 |
| ·国内环境分析 | 第22-24页 |
| ·政治环境 | 第22-23页 |
| ·社会环境 | 第23页 |
| ·经济和技术环境 | 第23-24页 |
| ·机会与威胁 | 第24-25页 |
| ·面临的机会 | 第24-25页 |
| ·面临的威胁 | 第25页 |
| ·本章小结 | 第25-27页 |
| 第4章 大庆油田内部环境分析 | 第27-38页 |
| ·大庆油田的基本状况 | 第27-29页 |
| ·大庆油田的发展历程 | 第27页 |
| ·大庆油田的发展状况 | 第27-29页 |
| ·生产管理现状分析 | 第29-31页 |
| ·组织结构分析 | 第31-33页 |
| ·企业文化与核心能力 | 第33-34页 |
| ·企业文化 | 第33-34页 |
| ·核心能力 | 第34页 |
| ·企业内部的优势与劣势 | 第34-36页 |
| ·优势 | 第35页 |
| ·劣势 | 第35-36页 |
| ·本章小结 | 第36-38页 |
| 第5章 大庆油田发展战略构思及步骤 | 第38-43页 |
| ·战略依据 | 第38页 |
| ·战略思想和思路 | 第38-39页 |
| ·SWOT分析 | 第39-42页 |
| ·战略目标及重点 | 第40页 |
| ·战略选择 | 第40-42页 |
| ·战略步骤 | 第42页 |
| ·奠定基础阶段 | 第42页 |
| ·快速发展阶段 | 第42页 |
| ·跨越发展阶段 | 第42页 |
| ·本章小结 | 第42-43页 |
| 第6章 大庆油田发展战略措施 | 第43-57页 |
| ·油气勘探开发的战略措施 | 第43-44页 |
| ·油气勘探战略措施 | 第43-44页 |
| ·油气开发战略措施 | 第44页 |
| ·科技发展的战略措施 | 第44-46页 |
| ·地震勘探技术 | 第45页 |
| ·井筒配套技术 | 第45页 |
| ·长垣水驱开发调整技术 | 第45页 |
| ·外围油田开发技术 | 第45-46页 |
| ·三次采油技术 | 第46页 |
| ·四次采油技术 | 第46页 |
| ·开拓外部市场的战略措施 | 第46-47页 |
| ·实施资源接替战略和国际化战略，增加市场份额 | 第46-47页 |
| ·提高产品技术服务的核心竞争力，扩大市场占有份额 | 第47页 |
| ·培育新的经济增长点的战略措施 | 第47-49页 |
| ·发展天然气产业 | 第47-48页 |
| ·开拓国外市场，做好跨国经营 | 第48-49页 |
| ·优化人力资源的战略措施 | 第49-50页 |
| ·发展战略的实施与控制 | 第50-55页 |
| ·加快主营业务发展，提高油田勘探开发水平 | 第50页 |
| ·完善技术创新体系，加快核心技术发发展 | 第50-53页 |
| ·强化企业经营管理，推进规范化进程 | 第53页 |
| ·继续实施低成本战略，实现企业增效员工增收 | 第53-54页 |
| ·加强党建和思想政治工作，确保企业在稳定的环境下发展 | 第54页 |
| ·请求国家在发展战略上给予的政策支持 | 第54-55页 |
| ·资源、组织、文化调整和环境、生态、社会、人口持续发展 | 第55-56页 |
| ·本章小结 | 第56-57页 |
| 结论 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 攻读硕士学位期间取得的工作业绩和科研成果 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 个人简历 | 第62页 |