1 绪论 | 第1-14页 |
·论文的研究背景 | 第9-12页 |
·研究目的和意义 | 第12-13页 |
·本文主要内容及结构安排 | 第13-14页 |
2 银行保险的理论基础 | 第14-22页 |
·金融服务的一体化和全球化 | 第14-15页 |
·金融服务一体化 | 第14-15页 |
·金融服务全球化 | 第15页 |
·战略联盟理论 | 第15-16页 |
·战略联盟的概念 | 第15-16页 |
·战略联盟的功能 | 第16页 |
·营销渠道创新 | 第16-18页 |
·银行保险发展的动因分析 | 第18-22页 |
·银行业与保险业极强的相似性为银保融合提供可能 | 第18页 |
·银行所处环境的变化促使银行进入保险领域 | 第18-22页 |
3 发达国家和地区银行保险发展及其借鉴 | 第22-34页 |
·欧洲银行保险的现状及发展趋势 | 第22-26页 |
·欧洲银行保险的现状 | 第22-25页 |
·欧洲银行保险的发展趋势 | 第25-26页 |
·美国银行保险发展状况及运作模式 | 第26-27页 |
·美国银行保险发展状况 | 第26页 |
·以花旗集团为代表的银行保险模式 | 第26-27页 |
·香港的银行保险现状和运作模式 | 第27-29页 |
·银保合作模式 | 第28页 |
·主要的金融创新产品 | 第28-29页 |
·成功个案--瑞士信贷引领银行保险新潮流 | 第29-30页 |
·银行保险发展模式比较 | 第30-32页 |
·对我国银行保险模式选择的启示 | 第32-34页 |
4 平安保险公司银行保险发展现状及存在问题分析 | 第34-47页 |
·我国银行保险现状及平安保险公司银行保险所处的地位 | 第34-39页 |
·平安保险公司简介 | 第39-40页 |
·平安保险公司的营销渠道分析 | 第40-43页 |
·保险公司主要的营销渠道 | 第41-42页 |
·平安寿险的主要营销渠道 | 第42页 |
·平安产险的主要营销渠道 | 第42-43页 |
·银行保险渠道的成本效益比较 | 第43页 |
·平安保险公司银行保险营运现状及存在问题分析 | 第43-47页 |
·平安银保业务营运现状 | 第43-45页 |
·平安银行保险存在问题分析 | 第45-47页 |
5 平安保险公司银行保险模式研究 | 第47-65页 |
·银行保险发展的环境分析 | 第47-53页 |
·欧美国家银行保险发展环境的比较分析 | 第47-49页 |
·我国银行保险发展的环境分析 | 第49-52页 |
·平安银行保险面临的机会与威胁 | 第52-53页 |
·平安的银行保险模式 | 第53-59页 |
·多元化金融集团组织模式 | 第54-56页 |
·平安银行保险的新模式 | 第56-59页 |
·新模式下银行保险的实施 | 第59-62页 |
·银行保险的成功模型 | 第59页 |
·平安银行保险的三个阶段 | 第59-60页 |
·银行保险的实施 | 第60-62页 |
·新模式下平安金融集团组织架构的设计建议 | 第62-63页 |
·组织架构设计 | 第62-63页 |
·职能划分和定位 | 第63页 |
·新模式下建立银行保险的核心竞争优势 | 第63-65页 |
6 实施新模式保险监管机构的配套改革建议 | 第65-70页 |
·实施金融自由化改革的建议 | 第65-66页 |
·加快建立我国混业经营分业监管的监管体系 | 第66-70页 |
·实行混业经营与分业监管 | 第66-67页 |
·建立我国混业经营分业监管体系的建议 | 第67-70页 |
7 结论 | 第70-72页 |
致谢 | 第72-73页 |
参考文献 | 第73-74页 |