| 前言 | 第1-8页 |
| 第一部分 薪酬管理理论 | 第8-24页 |
| ·薪酬的概念 | 第8-9页 |
| ·薪酬的功能 | 第9-10页 |
| ·薪酬的影响和决定因素 | 第10-12页 |
| ·薪酬设计的理论基础 | 第12-22页 |
| ·薪酬制度 | 第22-24页 |
| 第二部份 CY股份有限公司原有薪酬体系评价 | 第24-34页 |
| ·CY股份有限公司运行诊断 | 第24-28页 |
| ·CY股份有限公司亟待解决的问题 | 第28-29页 |
| ·CY股份有限公司薪酬体系现状及评价 | 第29-33页 |
| ·CY股份有限公司薪酬优化设计的必要性 | 第33-34页 |
| 第三部分 CY股份有限公司薪酬体系的优化设计 | 第34-60页 |
| ·薪酬优化设计的目的 | 第34页 |
| ·薪酬设计的原则 | 第34-38页 |
| ·职能管理部门和生产部门的薪酬设计 | 第38-55页 |
| ·销售人员薪酬设计 | 第55-57页 |
| ·高层管理者年薪制的设计 | 第57-58页 |
| ·薪酬调整 | 第58-60页 |
| 第四部分 CY股份有限公司薪酬设计总结 | 第60-63页 |
| ·新旧方案薪酬水平比较 | 第60-61页 |
| ·薪酬新方案对原薪酬体系的改进 | 第61页 |
| ·薪酬体系存在的不足之处 | 第61-63页 |
| 结束语 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-66页 |