| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Contant Resume | 第4-5页 |
| 序言 | 第5-6页 |
| 一． 旧营销：代理商制的缺陷 | 第6-9页 |
| （一） 90年代由计划经济经销模式向代理商制转变 | 第6-7页 |
| （二） 代理商制的缺陷 | 第7-9页 |
| 二． 新营销：电子供应链 | 第9-17页 |
| （一） 产生背景 | 第9-11页 |
| （二） B2B电子商务的大势所趋——电子供应链 | 第11-17页 |
| 三． 电子供应链的总体设计 | 第17-26页 |
| （一） 设计的原则 | 第17-18页 |
| （二） 电子供应链的总体设计 | 第18-19页 |
| （三） 实施的步骤（技术方法和对策） | 第19-26页 |
| 四． 案例分析 | 第26-31页 |
| （一） 戴尔—直线模式 | 第26-29页 |
| （二） 海尔—自建物流 | 第29-31页 |
| 结论： 电子供应链在中国发展的前景展望 | 第31-38页 |
| （一） 电子供应链的基础——电子商务在中国的发展现状 | 第31-32页 |
| （二） 电子供应链发展的阻碍因素 | 第32-34页 |
| （三） 应对措施 | 第34-38页 |
| 参考文献 | 第38-41页 |
| 后记 | 第41页 |