| 前言 | 第1-5页 |
| 中文摘要 | 第5-6页 |
| 英文摘要 | 第6-10页 |
| 第一部分 案例 | 第10-27页 |
| 背景介绍 | 第11-12页 |
| 澳门旅游业的概况 | 第12-14页 |
| 台湾出境游状况 | 第14-19页 |
| 台湾居民赴澳门旅游状况 | 第19-22页 |
| 澳门旅游局拓展台湾旅游市场 | 第22-27页 |
| 第二部分 案例分析 | 第27-57页 |
| 1 案例分析概述 | 第27-28页 |
| 2 台湾旅游市场分析 | 第28-34页 |
| 2．1 世界旅游市场环境 | 第28-33页 |
| 2．2 台湾居民出境旅游市场分析 | 第33-34页 |
| 3 台湾人旅游特性 | 第34-35页 |
| 4 竞争分析 | 第35-38页 |
| 4．1 澳门旅游业的竞争对手 | 第35-36页 |
| 4．2 行业的革新 | 第36页 |
| 4．3 竞争者的市场地位 | 第36-37页 |
| 4．4 竞争者最可能采取的战略行动 | 第37页 |
| 4．5 竞争成功的关键因素 | 第37-38页 |
| 4．6 台湾国际旅客市场的吸引力 | 第38页 |
| 5 SWOT矩阵分析 | 第38-41页 |
| 5．1 优势（strengths） | 第38-39页 |
| 5．2 弱势（weaknesses） | 第39页 |
| 5．3 机会（opportunities） | 第39-40页 |
| 5．4 威胁（threats） | 第40-41页 |
| 6 台湾旅游市场的推广策略分析 | 第41-57页 |
| 6．1 市场细分 | 第42-45页 |
| 6．2 目标市场 | 第45-46页 |
| 6．3 定位 | 第46-47页 |
| 6．4 制定推广策略 | 第47-54页 |
| 6．4．1 组合产品（formulating product） | 第49-52页 |
| 6．4．2 定价（pricing） | 第52页 |
| 6．4．3 渠道（Place） | 第52-53页 |
| 6．4．4 促销（promotion） | 第53-54页 |
| 6．5 向台湾市场营销澳门的建议 | 第54-57页 |
| 6．5．1 界定优先区隔市场 | 第55页 |
| 6．5．2 在台湾市场举办具体的推广活动 | 第55-56页 |
| 6．5．3 持续改善澳门旅游产品 | 第56-57页 |
| 注释 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59页 |