| 第1部分 案例 | 第1-26页 |
| 1．1 案例所涉及企业的背景 | 第8页 |
| 1．2 受命于危难 | 第8-10页 |
| 1．3 首战告捷 | 第10-11页 |
| 1．4 实施资产重组 | 第11-13页 |
| 1．5 建立事业部制 | 第13-15页 |
| 1．6 建立新的用工、分配制度 | 第15-16页 |
| 1．7 创建“斯达管理模式” | 第16-17页 |
| 1．8 斯达数字化管理信息系统简介 | 第17-24页 |
| 1．8．1 采购和仓储管理信息系统 | 第18-19页 |
| 1．8．2 生产管理信息系统 | 第19-22页 |
| 1．8．3 销售管理信息系统 | 第22页 |
| 1．8．4 资金管理信息系统 | 第22-23页 |
| 1．8．5 信息化办公与决策系统 | 第23-24页 |
| 1．9 企业驶入发展快车道 | 第24-26页 |
| 第2部分 案例分析 | 第26-42页 |
| 2．1 斯达公司实行信息化管理的效果分析 | 第26-30页 |
| 2．1．1 斯达企业信息化的实质 | 第26-27页 |
| 2．1．2 企业信息化解决了企业管理中的突出问题 | 第27-29页 |
| 2．1．3 企业信息化推动了业务流程重组，优化了组织结构 | 第29-30页 |
| 2．2 斯达成功实现企业信息化的启示 | 第30-35页 |
| 2．2．1 企业信息化改造必须是“一把手工程” | 第30-31页 |
| 2．2．2 企业信息化改造必须与“三改一加强”相结合 | 第31-34页 |
| 2．2．3 企业信息化必须以人力资源建设为突破口 | 第34-35页 |
| 2．3 斯达公司信息化建设存在的不足 | 第35-36页 |
| 2．4 斯达公司未来发展战略 | 第36-42页 |
| 2．4．1 引进优秀IT人才，跟踪电子商务的最新进展 | 第36-38页 |
| 2．4．2 与众多的中小企业形成“虚拟企业”战略联盟 | 第38页 |
| 2．4．3 继续加大企业内部技术创新的力度 | 第38-39页 |
| 2．4．4 利用资本市场迅速扩大企业规模，形成规模效益 | 第39-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 个人简历 | 第46页 |
