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胜利油田存续公司发展战略研究

1 引言第1-10页
 1.1 问题的提出第7-8页
 1.2 研究意义第8页
 1.3 研究思路及主要工作第8-10页
2 胜利油田存续公司的内部环境分析第10-31页
 2.1 存续公司历史回顾第10-13页
 2.2 存续公司现状分析第13-24页
 2.3 存续公司存在的问题第24-26页
 2.4 存续公司问题原因分析第26-28页
 2.5 存续公司前景定量预测第28-31页
3 胜利油田存续公司的外部环境分析第31-41页
 3.1 WTO对存续公司的影响分析第31-32页
 3.2 知识经济对存续公司的影响分析第32页
 3.3 国家经济发展政策分析第32-35页
 3.4 中石化关于存续公司的发展策略分析第35页
 3.5 胜利油田的市场规模分析和需求定量预测第35-37页
 3.6 胜利油田关于存续公司发展的政策分析第37页
 3.7 东营市概况及关于发展地方经济的政策第37-39页
 3.8 影响存续公司发展的其他制约因素第39-41页
4 胜利油田存续公司的发展战略第41-51页
 4.1 SWOT分析第41-43页
 4.2 战略目标制定第43-44页
  4.2.1 战略思想第43页
  4.2.2 总体目标第43页
  4.2.3 具体目标第43-44页
 4.3 战略重点第44-45页
  4.3.1 重点产业第44-45页
  4.3.2 重点项目第45页
 4.4 战略措施第45-47页
 4.5 战略可行性分析第47-51页
  4.5.1 可行性性分析第47-49页
  4.5.2 影响战略实施的主要问题第49-51页
5 对策与保障措施第51-61页
 5.1 组织结构调整第51-54页
 5.2 改制分流第54-58页
 5.3 专业化重组第58-61页
6 结论第61-62页
参考文献第62-63页
后记第63-64页
附表第64-68页

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