| 前言 | 第1-9页 |
| 第一章 ：我国小型集体企业现状及存在的问题 | 第9-14页 |
| 第一节 ：现状：所有者缺位 | 第9-10页 |
| 第二节 ：存在的问题——效率流失 | 第10-13页 |
| 第三节 ：面对效率的流失和资源的浪费应采取的对策 | 第13-14页 |
| 第二章 ：如何改制 | 第14-22页 |
| 第一节 ：改制常采用的二种方法 | 第14-18页 |
| 第二节 ：改制的一般程序 | 第18-22页 |
| 第三章 ：如何建立有效的现代企业治理机制 | 第22-38页 |
| 第一节 ：公司的法人治理结构 | 第22-23页 |
| 第二节 ：股权激励的方法 | 第23-33页 |
| 第三节 ：股权激励方案设计的理念和基本原则 | 第33-36页 |
| 第四节 ：小型集体企业的改造方案 | 第36-38页 |
| 第四章 ：X研究所印刷厂改制及改制后的约束、激励方案 | 第38-57页 |
| 第一节 ：X研究所印刷厂的现状 | 第38-41页 |
| 第二节 ：改制的工作程序 | 第41-45页 |
| 第三节 ：拟改制后的印刷公司运行机制剖析 | 第45-48页 |
| 第四节 ：激励（期权激励）方案 | 第48-57页 |
| 附件：公司章程 | 第57-66页 |
| 主要参考资料 | 第66页 |