| 前言 | 第1-12页 |
| 一、 四川通信建设有限公司基本情况 | 第12-15页 |
| 二、 四川通信建设有限公司股份制改造过程 | 第15-28页 |
| （一）四 川通信建设有限公司改制基本思路 | 第15-18页 |
| （二）四 川通信建设有限公司改制过程 | 第18-24页 |
| （三）四 川信产建设股份有限公司治理结构 | 第24-28页 |
| 三、 四川通信建设有限公司企业改制的体会 | 第28-31页 |
| （一） 国有企业改革势在必行 | 第28页 |
| （二） 合理利用政策是改制顺利推进的前提 | 第28-29页 |
| （三） 充分发挥主管部门职能与作用是国有企业改革获得成功的保证 | 第29页 |
| （四） 职工的理解和支持是企业改制的基础 | 第29-30页 |
| （五） 国有企业改革，领导是关键 | 第30-31页 |
| 四、 国有企业实施股份化改造情况分析 | 第31-50页 |
| （一） 成都市国有企业改制的基本情况 | 第31-37页 |
| （二） 关于成都市股份制企业运营绩效的观察 | 第37-40页 |
| （三） 企业产权改革的成效 | 第40-42页 |
| （四） 股份（合作）制企业的发展动向与启示 | 第42-46页 |
| （五） 国有企业股份（合作）制改造中存在的问题 | 第46-50页 |
| 五、 成都国有企业改革对四川通信建设有限公司改制的启示 | 第50-53页 |
| （一） 改革要取得成效必须坚持实事求是和敢于创新的原则 | 第50-51页 |
| （二） 企业改制要实现“五到位” | 第51页 |
| （三） 企业改革是一项艰苦复杂的系统工程 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 后记 | 第55-56页 |
