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我军装备采办激励性质量规制问题研究

摘要第1-8页
ABSTRACT第8-9页
第一章 绪论第9-20页
   ·我军装备采办激励性质量规制的内涵与外延第9-10页
     ·内涵第9-10页
     ·外延第10页
   ·背景与意义第10-13页
     ·背景第10-12页
     ·意义第12-13页
   ·国内外研究现状第13-18页
     ·激励性规制与质量规制的研究现状第13-15页
     ·装备质量经济学的研究现状第15-16页
     ·装备质量管理和控制的研究现状第16-18页
   ·论文的研究思路与创新点第18-20页
     ·论文的研究思路第18-19页
     ·论文的创新点第19-20页
第二章 装备采办质量规制问题分析第20-34页
   ·质量规制主体的问题分析第20-26页
     ·质量规制理念滞后第20-21页
     ·质量需求机制不合理第21-22页
     ·质量风险控制措施不完备第22-23页
     ·质量监督和检验验收机制不完善第23-25页
     ·军代表系统机构设置不健全第25-26页
   ·质量规制客体的问题分析第26-28页
     ·承制单位有隐蔽质量信息和行为的动力第26页
     ·国有军工企业自主提高装备质量的内在动力不足第26-28页
     ·民用企业不适应军方的相关规章制度第28页
   ·质量规制运行环境的问题分析第28-34页
     ·合同机制不完备第29-30页
     ·竞争机制不充分第30-32页
     ·采办法律法规不配套第32-34页
第三章 装备采办激励性质量规制的理论分析第34-52页
   ·装备采办质量规制的理论依据第34-36页
     ·装备市场行政垄断的市场结构第35页
     ·质量信息不对称第35-36页
     ·质量形成过程的一次博弈第36页
   ·激励性质量规制的合同模式第36-43页
     ·合同类型选择第37-39页
     ·合同定价——质价关系第39-41页
     ·合同周期选择——动态多次博弈第41-43页
   ·激励性质量规制框架下的竞争治理第43-47页
     ·竞争结构与产品质量第43-45页
     ·不同市场结构下的竞争治理第45-47页
   ·最低质量标准的选择第47-52页
     ·在没有质量规制下的市场均衡第48-50页
     ·有最低质量标准规制下的均衡第50-52页
第四章 装备采办激励性质量规制的机制设计第52-64页
   ·我军装备采办激励性质量规制机制设计的前提假设第52-54页
     ·范围界定第52-53页
     ·基本假设第53-54页
   ·我军装备采办激励性质量规制总体制度设计第54-61页
     ·激励性质量规制目标和原则第54-56页
     ·激励性质量规制框架设计第56-61页
   ·我军装备采办激励性质量规制绩效分析第61-64页
     ·军方与承制单位间质量信息不对称的改进第62页
     ·对装备采办有效市场结构的改进第62-64页
第五章 我军装备采办激励性质量规制对策建议第64-73页
   ·树立科学的质量理念,正确认知装备质量第64-66页
     ·确立军方的质量目标,树立大质量观第64-65页
     ·科学认知装备质量,进行“质量采办”第65-66页
   ·完善装备采办质量规制的体制第66-67页
     ·完善装备采办质量规制的机构设置第66页
     ·建立健全装备质量试验机构第66-67页
   ·理顺装备采办质量规制的运行机制第67-71页
     ·完善和健全质量需求生成机制第67-68页
     ·完善和健全竞争机制第68-69页
     ·完善和健全合同管理机制第69-71页
     ·完善和健全质量风险控制机制第71页
   ·完善和健全装备采办质量规制的法律保障第71-73页
致谢第73-74页
参考文献第74-77页
作者在学期间取得的学术成果第77页

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