| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-11页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第11-13页 |
| 第2章 相关管理理论和方法综述 | 第13-20页 |
| 2.1 信息系统集成管理 | 第13-14页 |
| 2.2 成熟度模型 | 第14-18页 |
| 2.2.1 成熟度模型来源、特点和局限性 | 第14-15页 |
| 2.2.2 组织项目管理成熟度模型 | 第15-16页 |
| 2.2.3 能力成熟度集成模型 | 第16-17页 |
| 2.2.4 项目管理成熟度模型 | 第17页 |
| 2.2.5 项目管理成熟度模型理论比较 | 第17-18页 |
| 2.3 本章小结 | 第18-20页 |
| 第3章 大唐公司系统集成项目的管理现状及成熟度模型设计 | 第20-37页 |
| 3.1 大唐公司系统集成项目的管理现状 | 第20-26页 |
| 3.1.1 大唐公司整体情况 | 第20页 |
| 3.1.2 企业文化和发展战略 | 第20-21页 |
| 3.1.3 组织结构和管理模式 | 第21-23页 |
| 3.1.4 系统集成项目管理现状 | 第23-26页 |
| 3.2 大唐公司系统集成项目的项目管理成熟度模型的设计 | 第26-36页 |
| 3.2.1 模型的设计思路和团队建设 | 第26-28页 |
| 3.2.2 大唐公司与其它项目管理成熟度模型的匹配情况 | 第28-29页 |
| 3.2.3 大唐项目管理成熟度模型实践域的选择 | 第29-33页 |
| 3.2.4 模型的设计和实践域的定义 | 第33-36页 |
| 3.3 本章小结 | 第36-37页 |
| 第4章 大唐公司系统集成项目的项目管理成熟度评估 | 第37-45页 |
| 4.1 项目管理成熟度评估方法的选择设计 | 第37-38页 |
| 4.2 评估系统集成项目的项目管理成熟度 | 第38-43页 |
| 4.2.1 评估计划与评估问卷 | 第38-42页 |
| 4.2.2 调研统计和评估分析 | 第42-43页 |
| 4.3 系统集成项目的项目管理问题分析 | 第43-44页 |
| 4.4 本章小结 | 第44-45页 |
| 第5章 基于大唐项目管理成熟度模型的项目管理改进方案及实施 | 第45-57页 |
| 5.1 项目管理改进方案的制定思路和改进目标 | 第45-47页 |
| 5.2 项目管理改进方案的制定 | 第47-49页 |
| 5.2.1 项目管理改进方案的制定过程 | 第47-48页 |
| 5.2.2 项目管理改进方案的实施方法 | 第48-49页 |
| 5.2.3 项目管理改进方案的评价手段 | 第49页 |
| 5.3 项目管理改进方案的实施 | 第49-54页 |
| 5.3.1 启动项目管理改进方案 | 第49-50页 |
| 5.3.2 实施项目管理改进方案 | 第50-54页 |
| 5.3.3 实施总结 | 第54页 |
| 5.4 项目管理改进方案实施成果评估 | 第54-56页 |
| 5.5 本章小结 | 第56-57页 |
| 第6章 结论与展望 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 附录 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
