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电视新闻类节目品牌主持人管理探析

摘要第1-6页
Abstract第6-11页
前言第11-12页
第一章 电视新闻类节目品牌主持人第12-19页
   ·相关概念界定第12-16页
     ·电视新闻类节目第12-13页
     ·品牌和个人品牌第13-14页
     ·主持人和品牌主持人第14-16页
   ·品牌主持人不等同于明星主持人第16-19页
     ·品牌主持人与明星主持人的概念辨析第16-17页
     ·我国电视新闻类节目呼吁品牌主持人第17-19页
第二章 目前我国电视新闻类节目品牌主持人管理现状第19-22页
   ·电视新闻类节目主持人管理的缺陷第19-21页
     ·从管理主体角度来看第19-20页
     ·从管理客体角度来看第20-21页
   ·新闻类品牌主持人还没有成为独立的管理对象群体第21-22页
第三章 电视新闻类节目品牌主持人管理方式初探第22-55页
   ·建立统一的管理部门第22-25页
     ·统一管理部门缺失的弊端第22-23页
     ·建立专门的管理机构和健全有效管理章程势在必行第23-24页
     ·充分发挥主持人管理协会的作用第24-25页
   ·建立对电视新闻类节目品牌主持人的评价体系第25-42页
     ·基于品牌四度的绩效测评第25-35页
     ·基于绩效测评的薪酬管理第35-42页
   ·电视新闻类节目品牌主持人的品牌管理第42-45页
     ·扩大品牌主持人知名度第42页
     ·增加品牌主持人美誉度第42-43页
     ·培育品牌主持人忠诚度第43-44页
     ·提升品牌主持人满意度第44-45页
   ·电视新闻类节目品牌主持人的个人品牌危机管理第45-51页
     ·个人品牌危机管理的含义第45页
     ·主持人个人品牌危机案例第45-50页
     ·主持人个人品牌危机的化解第50-51页
   ·电视新闻类节目品牌主持人的品牌延伸管理第51-55页
     ·主持人个人品牌围绕核心价值的水平延伸第51-52页
     ·主持人个人品牌围绕价值增值的垂直延伸第52-55页
第四章 结语第55-56页
 结论第55页
 研究的不足和今后研究方向第55-56页
参考文献第56-58页
致谢第58-59页
攻读学位期间发表论文情况第59页

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