首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业供销管理论文

建筑材料供应链管理优化研究 ----以A企业为例

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
1 绪论第8-14页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究目的和意义第9-11页
        1.2.1 研究目的第9-10页
        1.2.2 研究意义第10-11页
    1.3 研究内容与方法第11-14页
        1.3.1 研究内容第11-12页
        1.3.2 研究方法与技术路线第12-14页
2 文献综述第14-22页
    2.1 基本概念解释第14-15页
        2.1.1 建筑行业营改增第14页
        2.1.2 建筑材料供应链第14-15页
    2.2 研究的理论基础第15-17页
        2.2.1 价值链理论第15-17页
        2.2.2 供应链协同理论第17页
    2.3 国内外研究现状第17-22页
        2.3.1 国外研究现状第17-19页
        2.3.2 国内研究现状第19-20页
        2.3.3 国内外文献综述第20-22页
3 A企业供应链现状与问题分析第22-33页
    3.1 A企业概述第22-23页
    3.2 A企业经营状况第23-25页
        3.2.1 业务介绍第23-25页
        3.2.2 供应链管理优化构思历程第25页
    3.3 A企业供应链管理优化环境分析第25-26页
        3.3.1 政治环境第25-26页
        3.3.2 经济环境第26页
        3.3.3 社会环境第26页
        3.3.4 技术环境第26页
    3.4 A企业供应链管理优化资源和能力分析第26-29页
        3.4.1 上下游节点企业资源分析第26-27页
        3.4.2 资金资源分析第27-28页
        3.4.3 物流配送资源分析第28-29页
        3.4.4 IT技术资源分析第29页
    3.5 A企业供应链管理的问题分析第29-33页
        3.5.1 供应链效率低下问题第29-30页
        3.5.2 回款风控安全问题第30-31页
        3.5.3 材料成本控制问题第31页
        3.5.4 质量安全问题第31-32页
        3.5.5 营改增税务合规问题第32页
        3.5.6 阳光采购合规问题第32-33页
4 A企业建筑材料供应链管理优化策略第33-45页
    4.1 价值链优化策略第33-36页
        4.1.1 上游供应端变分散采购为厂家集中采购第33页
        4.1.2 下游采购端变分散供应为A企业集中供应第33-34页
        4.1.3 以供应链核心企业身份向上游建立保障付款信用机制第34-35页
        4.1.4 下游采购端实行基于授信风控的诚信采购体验第35页
        4.1.5 形成分销渠道价值和行业订单流量入口第35-36页
    4.2 供应链协同优化策略第36-40页
        4.2.1 搭建开放的建筑材料电商平台第36-37页
        4.2.2 与众包物流平台实现数据对接第37-38页
        4.2.3 工程经营管理系统门户化第38-39页
        4.2.4 打造业务引擎协同系统第39-40页
    4.3 搭建行业信用体系第40-45页
        4.3.1 采购商信用评价体系第40-41页
        4.3.2 供应商评价体系第41-45页
5 结论与展望第45-47页
    5.1 研究结论第45-46页
    5.2 研究展望第46-47页
参考文献第47-51页
致谢第51页

论文共51页,点击 下载论文
上一篇:当代全球问题的现状及缓解其负面影响的对策研究
下一篇:冷战后美国国防战略的演变及其对中国的影响