湖南邮政现代物流发展战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-17页 |
| ·研究的背景 | 第8-9页 |
| ·研究的意义 | 第9-10页 |
| ·国内外相关研究综述 | 第10-14页 |
| ·国外相关研究 | 第10-12页 |
| ·国内相关研究 | 第12-14页 |
| ·研究方法和论文的构成 | 第14-17页 |
| ·研究的方法 | 第14-15页 |
| ·论文的内容和结构 | 第15-17页 |
| 第2章 现代物流及战略管理的理论概况 | 第17-28页 |
| ·现代物流理论 | 第17-21页 |
| ·物流的概念 | 第17-18页 |
| ·物流的组成 | 第18页 |
| ·第三方物流 | 第18-21页 |
| ·电子商务与物流 | 第21-24页 |
| ·电子商务概述 | 第21页 |
| ·电子商务与物流 | 第21-24页 |
| ·企业战略管理相关理论 | 第24-28页 |
| ·战略管理概述 | 第24-25页 |
| ·企业战略管理层次 | 第25-26页 |
| ·企业战略管理过程 | 第26-28页 |
| 第3章 湖南邮政物流的市场状况及问题分析 | 第28-46页 |
| ·湖南邮政物流的现状介绍 | 第28-30页 |
| ·湖南邮政物流的外部环境分析 | 第30-39页 |
| ·湖南物流业发展状况 | 第30-31页 |
| ·湖南物流业宏观环境PEST分析 | 第31-35页 |
| ·湖南邮政物流的行业环境分析 | 第35-39页 |
| ·湖南邮政物流的内部环境分析 | 第39-41页 |
| ·湖南邮政物流的资源分析 | 第39-40页 |
| ·湖南邮政物流的能力分析 | 第40-41页 |
| ·湖南邮政物流战略因素分析 | 第41-46页 |
| 第4章 湖南邮政现代物流的发展战略 | 第46-56页 |
| ·湖南邮政现代物流发展战略定位 | 第46-47页 |
| ·湖南邮政现代物流发展战略目标 | 第47页 |
| ·湖南邮政现代物流发展战略组合 | 第47-51页 |
| ·SO组合战略(增长型战略) | 第47-49页 |
| ·WO组合战略(扭转型战略) | 第49-50页 |
| ·ST组合战略(多样化战略) | 第50页 |
| ·WT组合战略(防御型战略) | 第50-51页 |
| ·湖南邮政现代物流发展战略选择 | 第51-54页 |
| ·湖南邮政物流发展战略选择的原则 | 第51-52页 |
| ·湖南邮政物流发展战略选择 | 第52-54页 |
| ·湖南邮政物流发展战略规划 | 第54-56页 |
| 第5章 湖南邮政物流发展战略实施保障 | 第56-63页 |
| ·邮政管理体制与观念的变革 | 第56页 |
| ·完善邮政物流网络信息化建设 | 第56-57页 |
| ·加强邮政营销服务体系建设 | 第57-58页 |
| ·加快专业营销体系的建设 | 第57页 |
| ·多种方式相结合的营销策略 | 第57-58页 |
| ·有效的资源整合 | 第58-59页 |
| ·客户资源的整合 | 第58页 |
| ·信息资源的整合 | 第58-59页 |
| ·会资源的整合 | 第59页 |
| ·以人为本”的企业文化建设 | 第59-60页 |
| ·构筑CRM系统，加强战略伙伴的合作 | 第60-63页 |
| ·构筑实施CRM系统 | 第60-61页 |
| ·与竞争企业建立联盟 | 第61-63页 |
| 第6章 结论和展望 | 第63-65页 |
| ·结论 | 第63-64页 |
| ·展望 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果 | 第69页 |
