中文摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-7页 |
第一章 绪论 | 第7-13页 |
·研究背景 | 第7-11页 |
·国际经济分析 | 第7-8页 |
·国内经济分析 | 第8-9页 |
·产业和企业概况 | 第9-11页 |
·研究方法与基本分析思路 | 第11-12页 |
·论文框架 | 第12-13页 |
第二章 产业集群和企业发展战略相关理论论述 | 第13-25页 |
·产业集群理论 | 第13-17页 |
·产业集群理论概述 | 第13页 |
·产业集群的特点 | 第13-14页 |
·产业集群的作用和影响 | 第14-17页 |
·企业战略选择理论 | 第17-20页 |
·企业进行战略选择的原因 | 第17-18页 |
·企业战略选择的决定因素 | 第18-19页 |
·企业战略选择的分析框架 | 第19-20页 |
·企业战略管理理论 | 第20-25页 |
·企业战略管理理论的产生背景分析 | 第20页 |
·企业战略管理理论的主要观点 | 第20-21页 |
·企业战略管理思想的新发展 | 第21页 |
·企业战略管理理论多种范式分析 | 第21-25页 |
第三章 “高力预一”本地所属行业现状及发展前景分析 | 第25-38页 |
·天津市金属制品行业的发展现状 | 第25-29页 |
·基本情况分析 | 第25-27页 |
·对天津市金属制品行业区域竞争力的分析 | 第27-29页 |
·天津市金属制品业发展前景分析 | 第29-38页 |
·对预应力钢绞线直接应用领域未来发展的预测 | 第29-34页 |
·天津市产业政策给予的支持 | 第34页 |
·北辰、津南和王稳庄等金属制品工业园区的成立将带动整个冶金钢铁产业集群的全面发展 | 第34-37页 |
·对“高力预一”企业发展战略提出的几点建议 | 第37-38页 |
第四章 “高力预一”企业发展的产业环境分析 | 第38-53页 |
·“高力预一”发展战略产业环境的SCP 分析 | 第38-45页 |
·“高力预一”所处产业的市场结构分析 | 第38-42页 |
·企业行为和绩效分析 | 第42-43页 |
·对预应力钢绞线行业市场结构未来发展的分析和判断 | 第43-45页 |
·主要结论和建议 | 第45页 |
·“高力预一”所在产业的五种竞争力分析 | 第45-53页 |
·进入威胁 | 第46页 |
·竞争威胁 | 第46-49页 |
·替代威胁 | 第49页 |
·来自供货商的威胁 | 第49-50页 |
·购买方的威胁分析 | 第50-53页 |
第五章 “高力预一”企业发展的内部资源和能力分析及优劣势评估 | 第53-71页 |
·“高力预一”企业内部资源和能力的分类描述 | 第53-55页 |
·生产价值链分析——识别企业的资源和能力 | 第55-67页 |
·主价值链及辅价值链分析 | 第55页 |
·主价值链各环节分析 | 第55-58页 |
·辅价值链的各环节分析 | 第58-60页 |
·基于价值链的成本动因分析 | 第60-67页 |
·上述资源和能力评估以寻找“高力预一”的优势和劣势 | 第67-71页 |
第六章 “高力预一”企业发展战略目标 | 第71-74页 |
·“高力预一”企业发展战略目标的界定 | 第71页 |
·“高力预一”企业发展战略目标的实现路径和依据 | 第71-74页 |
第七章 结束语 | 第74-76页 |
·本文创新性研究成果 | 第74页 |
·研究意义及总结 | 第74-76页 |
参考文献 | 第76-78页 |
致谢 | 第78页 |