基于价值链的LSD集团业务流程分析与应用研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| ·问题提出 | 第11-12页 |
| ·我国房地产市场现状 | 第11-12页 |
| ·我国房地产企业现状 | 第12页 |
| ·我国房地产企业发展趋势 | 第12页 |
| ·房地产企业业务流程研究的意义 | 第12-13页 |
| ·国内外流程管理研究现状 | 第13-15页 |
| ·国外研究现状 | 第13-14页 |
| ·国内研究现状 | 第14-15页 |
| ·本论文研究的内容、目标与方法 | 第15-18页 |
| ·研究内容 | 第15-16页 |
| ·研究目标 | 第16页 |
| ·研究的方法 | 第16-18页 |
| 第2章 LSD集团业务流程分析 | 第18-43页 |
| ·波特价值链分析模型 | 第18-21页 |
| ·价值链的思想内涵 | 第18-19页 |
| ·价值链分析的特点 | 第19-20页 |
| ·价值链分析的内容 | 第20-21页 |
| ·价值链应用分析模型 | 第21-22页 |
| ·LSD集团情况概述 | 第22-27页 |
| ·LSD集团过去的组织结构设计 | 第23-24页 |
| ·LSD集团过去组织运行中存在的问题 | 第24-27页 |
| ·LSD集团的价值链分析 | 第27-33页 |
| ·LSD集团的项目运营模型 | 第33-35页 |
| ·LSD集团业务流程的特点 | 第35-36页 |
| ·LSD集团业务流程的分类 | 第36-37页 |
| ·按流程的功能划分 | 第36-37页 |
| ·按流程的重要性划分 | 第37页 |
| ·按流程的范围划分 | 第37页 |
| ·LSD集团业务流程体系 | 第37-43页 |
| ·LSD集团的流程结构 | 第37-38页 |
| ·核心业务流程 | 第38页 |
| ·核心业务流程中的关键控制点 | 第38-39页 |
| ·支持流程中的关键控制点 | 第39页 |
| ·核心业务流程框架下的主要业务流程 | 第39-41页 |
| ·支持业务流程框架下的主要业务流程 | 第41-43页 |
| 第3章 LSD集团组织管理流程应用研究 | 第43-51页 |
| ·以流程为中心进行组织结构设计 | 第43-45页 |
| ·LSD集团的组织建设管理流程 | 第45-47页 |
| ·LSD集团的职能分解管理流程 | 第47-51页 |
| 第4章 LSD集团成本管理流程应用研究 | 第51-70页 |
| ·LSD集团过去的成本管理流程存在问题 | 第51页 |
| ·LSD集团的成本管理流程应用 | 第51-54页 |
| ·建立目标成本管理流程体系 | 第52页 |
| ·建立责任成本控制流程体系 | 第52-53页 |
| ·建立动态成本管理流程体系 | 第53-54页 |
| ·LSD集团各运营流程环节成本控制要点 | 第54-70页 |
| ·立项流程环节成本控制要点 | 第54-55页 |
| ·规划流程环节成本控制要点 | 第55-58页 |
| ·招投标流程环节成本控制要点 | 第58-60页 |
| ·施工流程环节成本控制要点 | 第60-62页 |
| ·材料与设备采购流程环节成本控制要点 | 第62-63页 |
| ·销售流程环节成本控制要点 | 第63-65页 |
| ·工程预决算流程环节成本控制要点 | 第65-67页 |
| ·期间费用的成本控制要点 | 第67-68页 |
| ·物业管理流程成本控制要点 | 第68-70页 |
| 第5章 LSD集团采购管理流程应用研究 | 第70-83页 |
| ·LSD集团采购管理流程的组织设计 | 第70-71页 |
| ·LSD集团采购职能设置的原则 | 第70页 |
| ·LSD集团采购管理的职能划分 | 第70-71页 |
| ·LSD集团采购管理流程绩效指标和关键点的确定 | 第71-73页 |
| ·LSD集团采购管理流程绩效指标的确定 | 第71-72页 |
| ·LSD集团采购管理流程关键点的确定 | 第72-73页 |
| ·LSD集团采购流程中采购方式的确定 | 第73-74页 |
| ·采购方式的类别 | 第73-74页 |
| ·采购方式的确定 | 第74页 |
| ·LSD集团采购流程中供应商管理系统的建立 | 第74-76页 |
| ·供应商评估与激励体系的建立 | 第75页 |
| ·供应商履约评估 | 第75页 |
| ·材料信息库的建立 | 第75-76页 |
| ·LSD集团采购流程中过程控制的方法 | 第76页 |
| ·招标采购流程中相关部门的配合与职责划分 | 第76页 |
| ·确定招标采购流程中各环节标准 | 第76页 |
| ·LSD集团采购流程中实施过程的管理 | 第76-77页 |
| ·LSD集团的招投标管理流程图 | 第77-83页 |
| ·LSD集团的招投标管理流程图 | 第77页 |
| ·LSD集团招投标管理流程的管理标准 | 第77-83页 |
| 第6章 LSD集团工程项目和营销管理流程应用研究 | 第83-95页 |
| ·LSD集团的工程项目管理流程应用 | 第83-89页 |
| ·LSD集团的营销管理流程应用 | 第89-95页 |
| ·项目论证流程阶段 | 第90页 |
| ·产品定位流程阶段 | 第90-91页 |
| ·产品设计流程阶段 | 第91页 |
| ·营销策划流程阶段 | 第91-92页 |
| ·销售准备流程阶段 | 第92-94页 |
| ·销售执行流程阶段 | 第94-95页 |
| 结论 | 第95-96页 |
| 致谢 | 第96-97页 |
| 参考文献 | 第97-98页 |
