我国航天科技企业发展战略研究
| 中文摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 1 绪论 | 第10-12页 |
| ·论文选题背景 | 第10-11页 |
| ·论文的主要内容 | 第11-12页 |
| 2 企业发展战略基本理论 | 第12-17页 |
| ·企业战略 | 第12-13页 |
| ·企业战略的定义 | 第12页 |
| ·企业战略的层次 | 第12-13页 |
| ·企业战略的管理 | 第13-17页 |
| ·企业战略管理思想的演变 | 第13-14页 |
| ·企业战略管理的含义 | 第14-15页 |
| ·战略问题管理 | 第15-17页 |
| 3 国内外军工企业战略发展对比研究 | 第17-21页 |
| ·国外军工企业战略发展现状 | 第17-19页 |
| ·我国军工企业战略发展现状 | 第19-21页 |
| 4 航天科技企业介绍与发展趋势分析 | 第21-30页 |
| ·航天科技企业的生产任务及特点 | 第21-22页 |
| ·宇航业总体态势分析 | 第22-26页 |
| ·中国空间技术研究院的现状及存在的问题 | 第26-28页 |
| ·发展现状 | 第26-27页 |
| ·存在的主要问题 | 第27-28页 |
| ·我国航天科技企业发展趋势分析 | 第28-30页 |
| ·大航天科技工业的趋势越来越明显 | 第28-29页 |
| ·对民口管理的政府职能不断完善 | 第29页 |
| ·相关法律制度清理和修订 | 第29页 |
| ·军民共享的研发生产体制逐步建立 | 第29-30页 |
| 5 我国航天科技企业的战略环境分析 | 第30-46页 |
| ·外部环境分析 | 第30-35页 |
| ·宏观环境分析 | 第30-34页 |
| ·微观环境分析 | 第34-35页 |
| ·内部环境分析 | 第35-36页 |
| ·内部战略要素的确定 | 第36页 |
| ·内部战略要素评价 | 第36页 |
| ·航天企业SWOT分析 | 第36-44页 |
| ·优势分析 | 第37-38页 |
| ·劣势分析 | 第38-39页 |
| ·机会因素分析 | 第39页 |
| ·威胁因素分析 | 第39-40页 |
| ·SWOT分析结果 | 第40-44页 |
| ·对研究院进行SPACE矩阵分析 | 第44-46页 |
| 6 航天企业发展战略的研究与制定 | 第46-54页 |
| ·战略思想及影响战略制定的因素分析 | 第46-47页 |
| ·战略思想 | 第46页 |
| ·影响战略制定的因素分析 | 第46-47页 |
| ·战略制定原则 | 第47-48页 |
| ·战略制定的要求 | 第48-50页 |
| ·企业发展战略的基本框架 | 第50-54页 |
| ·企业愿景、定位 | 第50页 |
| ·企业发展方针和指导思想 | 第50-51页 |
| ·战略制定基本思路 | 第51页 |
| ·企业的发展战略 | 第51-54页 |
| 7 企业发展战略的实施和控制 | 第54-61页 |
| ·企业战略实施和控制的基本环节 | 第54-55页 |
| ·平衡计分卡推动战略执行 | 第55-56页 |
| ·企业运用平衡计分卡进行战略实施 | 第56-61页 |
| ·转化愿景:战略地图构建 | 第56页 |
| ·企业平衡计分卡的建立 | 第56-59页 |
| ·反馈与学习:战略的体验与修正 | 第59-60页 |
| ·研究院战略实施的展望 | 第60-61页 |
| 8 结论和展望 | 第61-62页 |
| ·研究结论 | 第61页 |
| ·应注意的问题 | 第61页 |
| ·展望 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 个人简历 | 第65页 |
| 发表的学术论文 | 第65页 |
