服务促销的时间管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-15页 |
| ·背景与问题提出 | 第11-12页 |
| ·研究内容 | 第12页 |
| ·目的和意义 | 第12页 |
| ·方法与创新 | 第12-13页 |
| ·论文思路与框架 | 第13-14页 |
| 小结 | 第14-15页 |
| 第二章 界定服务促销 | 第15-25页 |
| ·引言 | 第15页 |
| ·服务的概念和特点 | 第15-17页 |
| ·产品服务组合分析 | 第17-23页 |
| ·服务营销组合 | 第17-19页 |
| ·产品服务的组合与分类 | 第19-21页 |
| ·产品促销方式研究 | 第21-23页 |
| ·服务营销模型建立 | 第23-24页 |
| ·国内服务促销现状 | 第24页 |
| 小结 | 第24-25页 |
| 第三章 服务促销的时间管理研究初探 | 第25-34页 |
| ·引言 | 第25页 |
| ·服务促销应用项目管理可行性分析 | 第25-26页 |
| ·项目概念及特征 | 第25-26页 |
| ·项目管理及其时间管理领域 | 第26页 |
| ·国内外项目管理现状 | 第26-28页 |
| ·国外项目管理现状 | 第26-27页 |
| ·国内项目管理发展 | 第27页 |
| ·项目管理的发展趋势 | 第27-28页 |
| ·促销活动时间管理研究 | 第28-33页 |
| ·时间管理过程、工具与技术分析 | 第28-32页 |
| ·工作分解结构探讨 | 第32-33页 |
| ·结论与建议 | 第33-34页 |
| 第四章 服务促销时间管理的活动定义分析 | 第34-43页 |
| ·前言 | 第34页 |
| ·服务促销工作分解结构的用途 | 第34-36页 |
| ·服务促销工作分解结构的要求 | 第36-37页 |
| ·创建服务促销工作分解结构 | 第37-39页 |
| ·创建的方法 | 第37-38页 |
| ·创建的过程 | 第38-39页 |
| ·工作分解结构实例验证 | 第39-42页 |
| ·结论 | 第42-43页 |
| 第五章 服务促销时间管理的进度计划研究 | 第43-51页 |
| ·前言 | 第43页 |
| ·前导图法绘制网络图 | 第43-47页 |
| ·服务促销里程碑的应用研究 | 第47-50页 |
| ·服务促销里程碑作用分析 | 第47-49页 |
| ·服务促销里程碑建立的步骤 | 第49-50页 |
| ·里程碑清单经验总结分析 | 第50页 |
| 小结 | 第50-51页 |
| 第六章 服务促销时间管理的进度控制分析 | 第51-57页 |
| ·前言 | 第51页 |
| ·服务促销进度控制持续进行 | 第51页 |
| ·进度控制技术分析 | 第51-54页 |
| ·匀速施工横道图比较法的应用 | 第54-56页 |
| ·匀速施工横道图比较法的使用 | 第54-55页 |
| ·实例验证 | 第55-56页 |
| ·进度计划的调整 | 第56页 |
| 小结 | 第56-57页 |
| 第七章 总结与展望 | 第57-60页 |
| ·研究结论 | 第57-58页 |
| ·总结 | 第57页 |
| ·研究的局限性 | 第57-58页 |
| ·研究方向展望 | 第58页 |
| ·注意事项 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
