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某制药企业工作场所健康促进干预研究

摘要第1-7页
Abstract第7-9页
引言第9-12页
1 健康促进理论与规划第12-20页
   ·研究目的第12页
   ·健康促进的理论依据第12-18页
     ·个体水平的行为改变理论第13-15页
     ·人际水平的行为改变理论——社会认知理论第15-17页
     ·群体水平的行为改变理论——创新扩散理论第17-18页
   ·健康促进的应用模式第18-20页
2 某制药企业工作场所健康促进干预研究第20-55页
   ·研究目的第20页
   ·项目概况第20页
   ·研究方法第20-26页
     ·问卷调查第21页
     ·WHP综合干预方案第21-24页
     ·WHP评估标准第24-25页
     ·资料整理与分析第25页
     ·技术路线第25页
     ·质量控制措施第25-26页
   ·基线调查结果第26-41页
     ·企业调查结果第26-28页
     ·员工调查结果第28-41页
   ·干预后调查结果第41-49页
     ·企业情况纵向比较第41-43页
     ·员工情况纵向比较第43-49页
   ·讨论第49-54页
     ·基线情况第49-52页
     ·效果评价第52-54页
   ·结论及建议第54-55页
参考文献第55-59页
附件第59-106页
 附件1 “健康促进企业”试点项目基线调查表第59-77页
  “健康促进企业”试点项目基线调查表之一:企业情况调查表第59-68页
  “健康促进企业”试点项目基线调查表之二:员工情况调查表第68-77页
 附件2 工作紧张问卷第77-79页
 附件3 健康促进系列宣传材料第79-99页
 附件4 “健康促进企业”试点项目活动记录册第99-103页
 附件5 综述第103-106页
致谢第106页

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