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津津食品公司质量管理改善研究

摘要第1-4页
Abstract第4-5页
目录第5-7页
1 绪论第7-11页
   ·引言第7-8页
   ·选题的研究背景和意义第8-9页
   ·食品质量管理研究现状第9-10页
   ·课题的思路、主要内容和研究方法第10-11页
2 质量管理相关理论综述第11-19页
   ·质量的概念及意义第11-12页
     ·质量的概念第11-12页
     ·质量的意义第12页
   ·质量管理的定义及其发展历程第12-13页
     ·质量管理的定义第12-13页
     ·质量管理的发展历程第13页
   ·全面质量管理理论第13-15页
   ·"5S"管理理论第15页
   ·ISO9000质量管理体系第15-17页
   ·HACCP体系第17-18页
   ·本章小结第18-19页
3 津津食品公司产品质量管理现状分析第19-30页
   ·津津食品公司概况第19-23页
     ·公司组织结构第19页
     ·公司的员工状况第19-20页
     ·产品生产现场管理第20页
     ·产品生产工艺流程第20-23页
   ·津津食品公司现有质量管理情况分析第23-27页
     ·公司现有的质量管理体系第23页
     ·肉脯质量检验标准第23-25页
     ·产品质量问题统计分析第25-27页
   ·津津食品公司质量问题原因分析第27-29页
     ·基本原因第27-28页
     ·深层原因第28-29页
   ·本章小结第29-30页
4 津津食品公司质量改进方案第30-49页
   ·方案设计原则和目标第30页
   ·方案总体框架第30-31页
   ·具体改善措施第31-48页
     ·当前质量问题解决对策第31-33页
     ·建立和实施HACCP体系第33-44页
     ·实施"5S"管理第44-46页
     ·"5S"管理与HACCP体系的关系第46-48页
   ·本章小结第48-49页
5 方案实施的评价第49-53页
   ·方案初步实施效果第49-52页
   ·方案评价第52-53页
6 结论与展望第53-55页
   ·主要研究工作第53页
   ·需要进一步研究的问题第53-55页
致谢第55-56页
参考文献第56-57页

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