| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 导论 | 第7-10页 |
| ·选题背景 | 第7-8页 |
| ·研究框架 | 第8-10页 |
| 第二章 制药企业管理面临的挑战 | 第10-21页 |
| ·制药企业管理的特点 | 第10-11页 |
| ·制药企业管理的现状及取得的成就 | 第11-19页 |
| ·管理创新：愿景制药企业 | 第19-21页 |
| 第三章 推行愿景制药企业的要素 | 第21-41页 |
| ·成为一个成功远景工厂的基本要素——成功的可视化工厂 | 第21-22页 |
| ·推行愿景制药企业的要素 | 第22-36页 |
| ·愿景制药企业实施的要素 | 第36-41页 |
| 第四章 现代管理工具在愿景制药企业中的应用 | 第41-63页 |
| ·精益6 西格玛在制产企业中的应用 | 第41-48页 |
| ·卓越模式在制药企业中的应用 | 第48-63页 |
| 第五章 实证研究：愿景工厂在GSK 的实施 | 第63-92页 |
| ·葛兰素史克简介 | 第63-64页 |
| ·愿景工厂在葛兰素史克的实施过程 | 第64-89页 |
| ·成效 | 第89-92页 |
| 第六章 对于制药企业管理创新的进一步思考 | 第92-97页 |
| ·制药企业目前面临的机遇 | 第92-93页 |
| ·我国制药企业实施愿景工厂策略的选择 | 第93-94页 |
| ·制药企业实施愿景工厂时应注意的问题 | 第94-97页 |
| 参考文献 | 第97-100页 |
| 致谢 | 第100页 |