开滦(集团)赵各庄矿业公司安全管理实践与研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 问题的提出 | 第8-16页 |
| ·煤矿安全的意义 | 第8页 |
| ·国外煤矿安全研究现状 | 第8-13页 |
| ·美国的煤矿安全管理 | 第9-10页 |
| ·印度的煤矿安全管理 | 第10-11页 |
| ·俄罗斯的煤矿安全管理 | 第11-12页 |
| ·澳大利亚的煤矿安全管理 | 第12-13页 |
| ·影响煤矿井下安全生产的主要因素 | 第13-15页 |
| ·本课题的研究思路与方法 | 第15-16页 |
| 第二章 赵各庄矿业公司概况 | 第16-26页 |
| ·矿井简介 | 第16-17页 |
| ·技术与质量管理 | 第17-19页 |
| ·顶班管理 | 第17页 |
| ·一通三防管理 | 第17-18页 |
| ·煤质管理及考核 | 第18-19页 |
| ·人力资源管理 | 第19-21页 |
| ·职工人数及构成 | 第19-20页 |
| ·人事管理制度及执行情况 | 第20-21页 |
| ·营销状况 | 第21-22页 |
| ·销售情况 | 第21-22页 |
| ·营销策略 | 第22页 |
| ·安全管理状况 | 第22-26页 |
| ·衰老型矿井的自身缺陷 | 第22-23页 |
| ·安全机构设置情况 | 第23-24页 |
| ·近年事故发生情况 | 第24-26页 |
| 第三章 顶板安全管理 | 第26-43页 |
| ·煤矿生产的特殊性 | 第26页 |
| ·加强煤矿顶板管理的重要性 | 第26-27页 |
| ·赵各庄矿业公司顶板管理事故原因分析 | 第27-30页 |
| ·赵各矿业公司生产的自然条件和生产技术水平 | 第27-29页 |
| ·赵各庄矿业公司顶板事故的种类特征和易发区域 | 第29页 |
| ·赵各庄矿业公司顶板事故发生的主要原因分析 | 第29-30页 |
| ·赵各庄矿业公司改善顶板管理的有效途径 | 第30-43页 |
| ·加强顶板管理制度建设，构建安全保障体系 | 第30-32页 |
| ·加强安全教育和技术培训，提高员工素质 | 第32-37页 |
| ·加强技术管理，提高顶板管理的可控程度 | 第37-40页 |
| ·实行五级事故隐患排查，消灭顶板事故于萌芽之中 | 第40-41页 |
| ·加强工程质量管理，创良好的作业环境 | 第41-43页 |
| 第四章 安全文化建设 | 第43-70页 |
| ·企业文化概述 | 第43-45页 |
| ·企业文化引言 | 第43页 |
| ·企业安全文化概述 | 第43-44页 |
| ·企业安全文化的特征 | 第44-45页 |
| ·企业安全文化建设的目标 | 第45页 |
| ·安全文化建设中有关的安全管理法则 | 第45-49页 |
| ·墨菲定律 | 第45-46页 |
| ·多米诺骨牌定律 | 第46页 |
| ·海因里奇安全法则 | 第46-48页 |
| ·系统可靠性定律 | 第48页 |
| ·球体斜坡原理 | 第48-49页 |
| ·开滦的安全文化建设 | 第49-53页 |
| ·煤矿安全生产特点对煤矿安全文化建设的影响 | 第49-51页 |
| ·开滦塑造本质型安全人的研究 | 第51-52页 |
| ·开滦构建塑造本质型安全人的基本框架 | 第52-53页 |
| ·赵各庄矿业公司的传统文化 | 第53-55页 |
| ·赵各庄矿业公司的安全文化建设 | 第55-61页 |
| ·赵各庄矿开展安全文化建设的必要性 | 第55-56页 |
| ·加强安全文化建设的要点 | 第56-57页 |
| ·加强安全文化建设的目标和主要任务 | 第57-58页 |
| ·安全文化建设的程序 | 第58-61页 |
| ·安全文化建设的主要内容 | 第61-70页 |
| ·理念共振 | 第61页 |
| ·行为养成 | 第61-62页 |
| ·应激调适 | 第62-63页 |
| ·危险预知 | 第63-65页 |
| ·走动管理 | 第65-66页 |
| ·系统追问 | 第66-67页 |
| ·安全视觉识别 | 第67-70页 |
| 第五章 安全管理应用的初步效果 | 第70-76页 |
| ·加强顶板管理取得初步效果 | 第70-71页 |
| ·安全文化建设的效果 | 第71-73页 |
| ·顶板安全管理及安全文化建设的启示 | 第73-76页 |
| 参考文献 | 第76-78页 |
| 致谢 | 第78页 |
