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FE航运公司发展战略研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
1 绪论第9-14页
   ·研究背景第9-11页
   ·研究的意义第11页
   ·研究思路、方法与框架第11-12页
   ·研究的主要内容与结构第12-14页
2 企业战略管理研究基础第14-21页
   ·战略管理过程第14-15页
   ·公司战略的类型第15页
   ·企业战略管理的分析方法第15-17页
   ·航运企业发展战略第17-21页
3 FE 航运公司战略环境分析第21-28页
   ·宏观环境的分析(PEST)第21-23页
     ·政治法律环境第21-22页
     ·经济环境第22-23页
     ·技术环境第23页
     ·社会文化环境第23页
   ·行业及竞争对手分析第23-28页
     ·船队经营第24-25页
     ·船舶代理业第25-26页
     ·货运代理业第26-28页
4 FE 航运公司经营现状及内部环境分析第28-37页
   ·企业财务分析第28-29页
   ·企业独特竞争力分析第29-31页
   ·企业环境SWOT 分析第31-34页
   ·公司业务的波士顿矩阵分析第34-37页
5 FE 航运公司整体发展战略确定及实施计划第37-45页
   ·总体发展战略第37页
   ·战略定位第37-40页
   ·战略目标的确定第40-41页
   ·战略实施第41页
   ·具体保障措施第41-45页
6 FE 航运公司战略实施过程中的风险分析与防范第45-49页
   ·货源市场风险分析与防范第45-46页
   ·运力市场的风险分析与防范第46页
   ·人力资源市场的分析与防范第46-47页
   ·船舶物资供应市场的风险分析与防范第47-48页
   ·资本市场的风险分析与防范第48-49页
7 结论与展望第49-51页
   ·主要结论第49页
   ·不足与进一步研究方向第49-51页
参考文献第51-53页
致谢第53-54页
个人简历第54页
发表的学术论文第54页

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