摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-14页 |
图表格索引 | 第14-16页 |
第一章 导论 | 第16-24页 |
·研究的背景及其意义 | 第16-18页 |
·本文的研究框架 | 第18-22页 |
·研究内容 | 第18-20页 |
·研究方法 | 第20页 |
·技术路线 | 第20-22页 |
·本文的主要创新点 | 第22-24页 |
第二章 银行监督与上市公司盈余管理文献综述 | 第24-50页 |
·国外关于银行监督的相关研究 | 第25-41页 |
·银行业市场结构和分散化贷款:基于银行监督的规模经济效应视角 | 第26-31页 |
·“胜利者的诅咒”和差异化产品:基于银行监督的范围经济效应视角 | 第31-37页 |
·银行监督与关系银行业务理论 | 第37-41页 |
·国内关于银行监督的相关研究 | 第41-43页 |
·理论研究 | 第41-42页 |
·实证研究 | 第42-43页 |
·国内外关于盈余管理的理论和实证研究 | 第43-48页 |
·国外关于盈余管理的研究综述 | 第43-48页 |
·国内关于盈余管理的研究综述 | 第48页 |
·小结 | 第48-50页 |
第三章 上市公司盈余管理理论分析及测度方法 | 第50-72页 |
·盈余管理的理论分析 | 第50-63页 |
·盈余管理概念的界定 | 第50-55页 |
·上市公司盈余管理产生的根源 | 第55-57页 |
·上市公司盈余管理的动机 | 第57-63页 |
·盈余管理的测度方法 | 第63-70页 |
·总体应计利润模型 | 第63-67页 |
·具体应计利润模型 | 第67-68页 |
·盈余概率分布模型 | 第68-69页 |
·真实盈余管理的计量问题 | 第69-70页 |
·小结 | 第70-72页 |
第四章 银行监督上市公司盈余管理的理论分析 | 第72-96页 |
·中国商业银行监督上市公司的现状 | 第72-74页 |
·博弈基本模型的构建 | 第74-81页 |
·银行监督与上市公司盈余管理行为的博弈分析 | 第74-75页 |
·基本模型 | 第75-76页 |
·银行监督与上市公司盈余管理的单阶段博弈 | 第76-78页 |
·银行监督与上市公司盈余管理无限次重复博弈 | 第78-81页 |
·不完全信息条件下的博弈模型构建 | 第81-86页 |
·基本假设 | 第81-82页 |
·不完全信息下的博弈模型 | 第82-86页 |
·银行与上市公司合作收益分配的博弈分析 | 第86-93页 |
·单阶段合作收益分配的机制设计 | 第86-90页 |
·多阶段合作收益分配的机制设计 | 第90-93页 |
·小结 | 第93-96页 |
第五章 银行监督与上市公司盈余管理的实证研究 | 第96-120页 |
·研究假设 | 第96-98页 |
·检验模型与变量定义 | 第98-103页 |
·研究模型中变量定义 | 第98-101页 |
·实证模型的设计 | 第101-103页 |
·数据来源与研究样本的选取 | 第103页 |
·银行监督上市公司盈余管理相关变量的描述统计结果 | 第103-104页 |
·银行监督上市公司盈余管理相关变量的相关性分析 | 第104-110页 |
·监督的综合治理效应相关变量的相关性分析 | 第104-105页 |
·监督的期限结构治理效应相关变量的相关性分析 | 第105-110页 |
·银行监督上市公司盈余管理相关因素的回归分析 | 第110-118页 |
·银行监督的综合治理效应相关因素的回归分析 | 第110-114页 |
·银行监督的期限结构治理效应相关因素的回归分析 | 第114-118页 |
·小结 | 第118-120页 |
第六章 银行监督与上市公司自由现金流的实证研究 | 第120-132页 |
·研究假设 | 第120-121页 |
·研究模型与变量定义 | 第121-124页 |
·研究模型中的变量定义 | 第121-122页 |
·实证模型的设计 | 第122-124页 |
·自由现金流、贷款特征与银行监督的实证研究 | 第124-130页 |
·主要变量的描述性统计和相关系数分析 | 第124页 |
·主要变量的相关性分析 | 第124-126页 |
·自由现金流、贷款特征与银行监督的实证研究分析 | 第126-130页 |
·小结 | 第130-132页 |
第七章 政策建议与研究展望 | 第132-136页 |
·研究总结 | 第132-133页 |
·政策建议 | 第133-134页 |
·研究不足和未来展望 | 第134-136页 |
参考文献 | 第136-152页 |
攻读博士学位期间发表的学术论文及参与科研情况 | 第152-154页 |
致谢 | 第154-158页 |
附件 | 第158页 |