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大陆汽车公司基于APO的订单与生产计划管理研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第1章 绪论第9-14页
   ·选题的背景及意义第9-11页
     ·选题的背景第9-10页
     ·选题的意义第10-11页
   ·研究目的和主要内容第11-12页
   ·研究的主要方法第12页
   ·论文总体结构第12-14页
第2章 相关理论背景第14-31页
   ·项目管理理论第14-22页
     ·项目管理理论的发展现状第15-17页
     ·项目的时间与质量管理第17-22页
   ·SAP APO 原理第22-31页
     ·SAP APO 基本功能介绍第23页
     ·APO ACCO 模块介绍第23-26页
     ·APO PSS 模块介绍第26-31页
第3章 大陆汽车公司订单和生产计划管理现状分析第31-41页
   ·大陆汽车公司经营现状第31页
   ·公司客户订单管理的现状分析第31-37页
   ·公司生产计划管理的现状分析第37-39页
   ·公司项目实施的目标第39-41页
第4章 订单与生产计划管理优化方案设计第41-55页
   ·客户订单管理的优化方案设计第41-50页
     ·新客户订单管理的流程优化设计第41-42页
     ·客户订单管理 APO 模块设计第42-50页
   ·生产计划管理的优化方案设计第50-55页
     ·新生产计划管理的流程优化设计第50-51页
     ·新生产计划管理的 APO 模块设计第51-55页
第5章 大陆汽车公司项目实施过程及效果评估第55-59页
   ·实项目实施过程中的项目控制第55-57页
   ·公司项目实施效果评估第57-59页
第6章 结论与体会第59-60页
参考文献第60-62页
致谢第62页

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