| 中文摘要 | 第1-4页 |
| 英文摘要 | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·生产现场管理改善理论国内外研究现状 | 第9-11页 |
| ·国外现场管理改善研究的发展概况 | 第9页 |
| ·国内现场管理改善研究的发展概况 | 第9-11页 |
| ·课题来源、研究的目的及意义 | 第11-12页 |
| ·论文研究内容及篇章结构 | 第12-14页 |
| 2 基于6S 的装备制造企业生产现场管理改善方法研究 | 第14-34页 |
| ·装备制造企业生产现场管理现状和需求分析 | 第14-21页 |
| ·装备制造企业生产现场管理现状分析 | 第14-18页 |
| ·装备制造企业生产现场改善需求分析 | 第18-21页 |
| ·生产现场管理理论研究 | 第21-27页 |
| ·生产现场管理的基本原理 | 第21-24页 |
| ·现场改善的基本原理 | 第24-27页 |
| ·主要的改善活动 | 第27-30页 |
| ·实现持续改善的途径 | 第30-31页 |
| ·装备制造企业实施基于6S 的现场管理改善的必要性分析 | 第31-33页 |
| ·成功实施现场管理改善的企业应具备的条件 | 第33页 |
| ·本章小结 | 第33-34页 |
| 3 基于6S 的装备制造企业生产现场管理改善体系构建 | 第34-50页 |
| ·装备制造企业生产现场管理改善体系构建 | 第34-35页 |
| ·基础支撑体系构建 | 第35-36页 |
| ·方法体系构建 | 第36-44页 |
| ·过程体系构建 | 第44-46页 |
| ·检查与考核体系构建 | 第46页 |
| ·目标体系构建 | 第46-48页 |
| ·装备制造企业现场管理改善总体实施步骤 | 第48-49页 |
| ·本章小结 | 第49-50页 |
| 4 基于6S 的装备制造企业生产现场改善评价指标体系构建 | 第50-64页 |
| ·现场改善管理水平评价的内容 | 第50-51页 |
| ·现场管理改善评价的步骤和原则 | 第51-53页 |
| ·现场管理改善水平评价的步骤 | 第51-52页 |
| ·构建基于6S 的现场改善管理水平评价指标体系的原则 | 第52-53页 |
| ·基于6S 的装备制造企业现场管理改善水平评价指标体系构建 | 第53-63页 |
| ·基于6S 的装备制造企业现场管理改善水平评价指标体系 | 第53页 |
| ·指标体系内容说明 | 第53-63页 |
| ·本章小结 | 第63-64页 |
| 5 基于6S 的生产现场管理改善方法在 Z 公司的应用 | 第64-82页 |
| ·应用背景 | 第64-65页 |
| ·Z 公司概况 | 第64页 |
| ·Z 公司生产现场存在的问题 | 第64-65页 |
| ·Z 公司实施基于6S 的生产现场改善活动应用 | 第65-79页 |
| ·本章小结 | 第79-82页 |
| 6 结论与展望 | 第82-84页 |
| ·结论 | 第82页 |
| ·展望及设想 | 第82-84页 |
| 致谢 | 第84-86页 |
| 参考文献 | 第86-90页 |
| 附录 | 第90页 |
| A. 作者在攻读学位期间发表的论文目录 | 第90页 |
| B. 作者在攻读硕士学位期间取得的科研成果目录 | 第90页 |
