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大型体育赛事运动员村投资管理模式的比较分析

摘要第1-7页
Abstract第7-11页
第一章 绪论第11-21页
   ·研究背景及意义第11-12页
     ·研究背景第11页
     ·研究意义第11-12页
   ·文献综述第12-19页
     ·国内外公共管理理论的研究现状与发展趋势第12-15页
     ·国内关于公共设施投资管理的研究现状与发展趋势第15-18页
     ·大型体育赛事运动员村投资管理的研究现状与发展趋势第18-19页
   ·研究思路与方法第19-21页
第二章 运动员村投资管理的溯源与发展趋势第21-33页
   ·大型体育赛事运动员村的历史溯源第21-23页
   ·近几届奥运会及亚运会的运动员村概况第23-30页
     ·釜山亚运会(2002 年)第23-24页
     ·多哈亚运会(2006 年)第24-26页
     ·北京奥运会(2008 年)第26-27页
     ·广州亚运会(2010 年)第27-30页
   ·大型体育赛事运动员村的发展趋势第30-33页
     ·依靠政府全力推动运动员村的投资建设工作第30页
     ·考虑赛后功能转换,处理好永建与临建的关系第30-31页
     ·注重运动员村内外交通的衔接与交通组织的转换第31页
     ·做好运动员村的赛后利用,减少工程改造第31页
     ·运动员村充分体现“绿色生态、节能环保”的先进理念第31-33页
第三章 大型体育赛事运动员村的投资管理模式比较第33-40页
   ·模式一:直接指定投资商第33-34页
     ·基本概念第33页
     ·优势第33-34页
     ·劣势第34页
   ·模式二:通过招标/拍卖/挂牌确定投资商第34-36页
     ·基本概念第34页
     ·优势第34-35页
     ·劣势第35-36页
   ·模式三:通过项目法人招标确定投资商第36-38页
     ·基本概念第36页
     ·优势第36-37页
     ·劣势第37-38页
   ·三种投资模式的比较分析第38-40页
第四章 案例研究:北京奥运村的投资管理运作分析第40-52页
   ·组织机制第40-42页
     ·基本思路第40页
     ·运作原则第40-41页
     ·项目法人招标的工作机构第41-42页
   ·运作流程第42-45页
     ·北京奥运村项目法人招标的基本程序第42-43页
     ·政府对奥运村项目投标人的基本要求第43-44页
     ·项目公司组织结构第44-45页
   ·赛时运行及赛后运营第45-47页
     ·北京奥运村项目的赛时运行第45-46页
     ·北京奥运村项目的赛后运营第46-47页
   ·成功经验及不足分析第47-52页
     ·可供借鉴的成功经验第47-49页
     ·北京奥运村投资管理的不足分析第49-52页
第五章 项目法人招标的基本框架与制度创新第52-59页
   ·项目法人招标的基本框架第52-53页
   ·实施项目法人招标的制度创新第53-57页
   ·政府在项目法人招标中的作用第57-59页
     ·税收减免第57页
     ·提供土地及其他后勤设施第57-58页
     ·外汇风险第58页
     ·利率补偿第58页
     ·防止出现类似竞争项目第58页
     ·完工和运营方面的监管第58-59页
结论第59-60页
参考文献第60-62页
致谢第62页

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