哈尔滨机场配餐公司非航发展战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-20页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的和意义 | 第10-11页 |
| ·研究目的 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-17页 |
| ·国外研究现状 | 第12-14页 |
| ·国内研究现状 | 第14-16页 |
| ·对现有研究成果的评价 | 第16-17页 |
| ·研究方法与研究内容 | 第17-18页 |
| ·研究方法 | 第17-18页 |
| ·研究内容 | 第18页 |
| ·创新点 | 第18-20页 |
| 第2章 哈尔滨机场配餐公司发展现状及问题 | 第20-28页 |
| ·哈尔滨机场配餐公司简介 | 第20-21页 |
| ·哈尔滨航空配餐公司的发展现状 | 第21-24页 |
| ·市场拓展成效卓越 | 第21-22页 |
| ·竞争压力增大 | 第22页 |
| ·顾客需求的个性化 | 第22-23页 |
| ·产品服务多样化 | 第23-24页 |
| ·哈尔滨机场配餐公司存在的问题 | 第24-27页 |
| ·营销理念落后 | 第24-25页 |
| ·生产管理水平低 成本高 | 第25-26页 |
| ·质量安全监管不严 | 第26页 |
| ·与国际同行存在较大的差距 | 第26-27页 |
| ·本章小结 | 第27-28页 |
| 第3章 哈尔滨机场配餐公司非航战略的制定 | 第28-43页 |
| ·哈尔滨机场配餐公司非航发展必要性 | 第28-29页 |
| ·哈尔滨机场配餐公司的SWOT分析与非航的开展 | 第29-34页 |
| ·优势(Strength) | 第29-31页 |
| ·劣势(Weakness) | 第31-32页 |
| ·机会(Opportunity) | 第32-33页 |
| ·挑战(Threat) | 第33-34页 |
| ·哈尔滨机场配餐公司的核心竞争力分析 | 第34-37页 |
| ·核心竞争力的评价 | 第35页 |
| ·核心竞争力的培育 | 第35-37页 |
| ·核心竞争力基础上的非航战略设计 | 第37-41页 |
| ·非航战略的提出 | 第37-39页 |
| ·非航战略的业务基础 | 第39-41页 |
| ·非航战略的实施 | 第41页 |
| ·本章小结 | 第41-43页 |
| 第4章 哈尔滨机场配餐公司非航发展战略的保障措施 | 第43-46页 |
| ·建立事业部组织结构 | 第43页 |
| ·实施全面的预算管理 | 第43-44页 |
| ·利用公司资源强化核心竞争力 | 第44页 |
| ·企业实施品牌战略 | 第44-45页 |
| ·本章小结 | 第45-46页 |
| 结论 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 个人简历 | 第53页 |
