郑州希望之光通讯设备有限公司战略管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 引言 | 第8-16页 |
| ·选题目的与意义 | 第8页 |
| ·通信行业发展介绍 | 第8-13页 |
| ·研究内容及框架 | 第13-15页 |
| ·拟解决问题及创新点 | 第15-16页 |
| 2 希望之光外部环境分析 | 第16-28页 |
| ·宏观环境分析 | 第16-20页 |
| ·本地竞争环境分析 | 第20-21页 |
| ·五力模型分析 | 第21-24页 |
| ·外部环境总结 | 第24-28页 |
| 3 希望之光内部环境分析 | 第28-32页 |
| ·希望之光发展历程 | 第28-29页 |
| ·希望之光社会责任 | 第29-30页 |
| ·希望之光经营分析 | 第30-32页 |
| 4 希望之光战略选择 | 第32-37页 |
| ·SWOT分析 | 第32-34页 |
| ·战略选择 | 第34-37页 |
| 5 希望之光战略实施 | 第37-39页 |
| ·希望之光战略实施 | 第37-39页 |
| 6 希望之光保障措施 | 第39-46页 |
| ·培育管理机制 | 第39页 |
| ·构建制度化平台 | 第39-40页 |
| ·建立决策制度 | 第40页 |
| ·提高执行力 | 第40页 |
| ·建立绩效评价体系 | 第40-42页 |
| ·构建财务管理体系 | 第42页 |
| ·培育公司文化 | 第42-45页 |
| ·创新制度文化 | 第45-46页 |
| 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 个人简历 | 第49页 |
