| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-16页 |
| ·研究目的及意义 | 第8-9页 |
| ·文献综述 | 第9-14页 |
| ·相关概念界定 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| 第2章 县级政府行政协调的困境及原因分析 | 第16-19页 |
| ·县级政府行政协调困境的表现 | 第16-17页 |
| ·县级政府行政协调困境的原因 | 第17-19页 |
| 第3章 临时性协调机构对常规协调的替代:以瑞安市为例 | 第19-25页 |
| ·瑞安文明城市创建过程及创建办运行情况 | 第19-21页 |
| ·创建办在协调过程的具体案例 | 第21页 |
| ·创建办协调中的问题及原因 | 第21-24页 |
| ·简要小结 | 第24-25页 |
| 第4章 县级政府行政协调有效性的关键环节分析 | 第25-30页 |
| ·明确的目标:县级政府行政协调有效性的核心 | 第25-26页 |
| ·强效的激励:县级政府行政协调有效性的动力 | 第26-27页 |
| ·规范的控制:县级政府行政协调有效性的压力 | 第27-28页 |
| ·及时的督查:县级政府行政协调有效性的保障 | 第28-30页 |
| 第5章 强化县级政府行政协调的有益探索 | 第30-33页 |
| ·广东顺德的"大部门":职能合并下的平衡控制 | 第30页 |
| ·浙江富阳的"专委会":职能衔接下的平衡控制 | 第30-31页 |
| ·浙江慈溪的"强镇扩权":权力下放下的平衡控制 | 第31页 |
| ·小结 | 第31-33页 |
| 第6章 强化县级政府行政协调的对策建议 | 第33-37页 |
| ·理顺管理体制:让行政协调"有的放矢" | 第33-34页 |
| ·提升综合协调机构:让行政协调"事半功倍" | 第34-35页 |
| ·构筑衔接通道和平台:让行政协调"有效对接" | 第35页 |
| ·完善绩效考评:让行政协调"内源驱动" | 第35-37页 |
| 参考文献 | 第37-39页 |
| 致谢 | 第39-40页 |
| 卷内备考表 | 第40页 |