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媒体“中央厨房”新闻生产研究--以W报业集团为例

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
绪论第10-24页
    第一节 研究缘起第10-11页
    第二节 文献综述第11-18页
        一 关于媒体“中央厨房”研究第11-14页
        二 关于新闻生产研究第14-17页
        三 关于媒体“中央厨房”新闻生产研究第17-18页
    第三节 研究思路及方法第18-22页
        一 研究框架第18-19页
        二 理论依据第19-21页
        三 研究方法第21-22页
    第四节 W报业集团“中央厨房”基本概述第22-24页
第一章 媒体“中央厨房”的发展沿革与功用价值第24-31页
    第一节 媒体“中央厨房”的发展沿革第24-28页
        一 地方媒体早期探路“中央厨房”第24-25页
        二 媒体融合推动建设“中央厨房”第25-27页
        三 深度融合推进深化“中央厨房”第27-28页
    第二节 媒体“中央厨房”的功用价值第28-31页
        一 提高生产效率第28-29页
        二 节约生产成本第29页
        三 形成舆论合力第29-31页
第二章 多元场域对媒体“中央厨房”建设的影响第31-38页
    第一节 新闻场域变革推动媒体寻求建设“中央厨房”第31-33页
        一 媒介融合背景下媒体组织寻求转型升级第31-32页
        二 “中央厨房”:媒体转型升级的“发动机”第32-33页
    第二节 政治力量推进媒体建设“中央厨房”第33-35页
        一 我国新闻事业上层建筑的特殊属性第33-34页
        二 政策指令对媒体建设“中央厨房”的推进第34-35页
    第三节 经济因素制约媒体建设“中央厨房”第35-38页
        一 经济成本过高加大“中央厨房”建设难度第35-36页
        二 赢利模式模糊加重“中央厨房”建设风险第36-38页
第三章 “中央厨房”变革编辑部场域生产运作第38-52页
    第一节 物理与网络空间共建生产运作平台第38-42页
        一 传统新闻生产视野下的物理空间平台第38-40页
        二 现代脱域理念下的网络生产平台第40-42页
    第二节 流程再造新型生产运作模式第42-46页
        一 “一次采集、多次发布”的集约化生产第42-43页
        二 “定制服务、分众推送”的个性化生产第43-44页
        三 “层级开发、多元加工”的多样化生产第44-45页
        四 “上达央媒、下连地市”的生态型生产第45-46页
    第三节 同步工程配套相应生产运作机制第46-52页
        一 统筹协调报道制度第46-50页
        二 鼓励爆款奖励制度第50-52页
第四章 “中央厨房”机制下新闻生产主体的惯习第52-80页
    第一节 “中央厨房”机制对新闻生产主体惯习的改造第52-69页
        一 新闻信息采集环节第53-58页
        二 新闻内容编辑环节第58-64页
        三 新闻产品发布环节第64-69页
    第二节 新闻生产主体惯习与“中央厨房”机制的“脱节”第69-76页
        一 “中央厨房”没有完全运作起来的事实第69-70页
        二 初始经验巩固传统新闻生产惯习第70-72页
        三 新闻生产主体艰难适应新惯习第72-76页
    第三节 新闻生产主体惯习嵌入“中央厨房”生产第76-80页
        一 传统生产模式的嵌入第76-77页
        二 传统生产观念的嵌入第77-80页
结语第80-83页
    一 对推动媒体融合实践探索的启示第80-81页
    二 研究创新与不足第81-83页
参考文献第83-88页
附录:W 报业集团“中央厨房”访谈提纲第88-92页
个人简历第92-93页
致谢第93页

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